本报讯（黄敏）“我们拿什么与跨国公司抗争？”在前天的连锁经营发展论坛上，浙江省十多家本土连锁企业就如何面对“狼来了”的问题纷纷出谋划策。

　　“中国的连锁企业除了努力学习西方先进的管理技术和管理理念，还必须正确定位，同跨国公司展开低成本的差异化竞争，而不要‘以己之短，攻彼之长’。”宁波三江购物俱乐部有限公司董事长陈念慈说。

　　与会专家认为：本土连锁企业要培养自己的核心竞争力，以专业的业务人员和专业的盈利模式取胜。同时将自己的连锁企业开到乡、镇一级的地方去，抢先占领市场，那里是跨国公司还没有涉足的地方。