■本期主持 张妍婷

　　

　　2002年，趁着银行用工制度改革，刘明（化名）决定出去闯一闯。领了5万元补偿金，刘明和单位解除了劳动关系。

　　刘明的父母是在上海做生意的浙江人，一直过着白天当老板、晚上睡地板的生活，很辛苦。父母年纪大了，生意也越来越难做，干脆把公司转让了，盘点一下，转让公司所得加上多年积蓄，共有现金126万元左右。

　　老两口觉得，在银行工作过几年的儿子应该有点经济头脑，就把这笔钱交给刘明。刘明很谨慎地制定了一个投资计划，为了分散风险，将资金分成三部分，投向各个领域。

　　投资农业不懂行，

　　双倍投入买教训

　　当时，刘明听说江西某县来招商，发展柑橘产业，就跑去考察，发现那儿的脐橙品质很好，气候土质也不错。刘明一口气承包了500亩地，50年租金才15万元，刘明觉得机会来了。

　　按刘明的规划，果园初期投入需25万元左右，每年再投10万元，三年后挂果，当年可收回成本。

　　种脐橙要先用挖掘机把山地平整成梯田，总共需要平整的梯田长约25000米。一些当地人特别热情地跟刘明说：“我们肯定要服务好，我们帮你平整土地，每米3.5元——这个是优惠价。”刘明很激动，也乐得清闲，很爽快地付了钱。

　　过了两天，路过邻村，刘明看到一个本地人租了辆挖掘机正在作业，一问每米只要2.5元。钱都交了，多花的2.5万元，刘明只能吃了哑巴亏。

　　终于平整好梯田，该填草种树了，刘明才知道，种脐橙不能用一般的稻草，得用蕨草。那个县到处是开梯田种脐橙的人，草价飞涨，周围还买不到，得雇车到外乡去拖。光填草这一项，又额外多支出2万元。

　　填完草，田里还需要撒生石灰消毒。祸不单行，运生石灰那天下雨，石灰结成了块，得先敲碎再往田里撒，不然消不了毒还会把树烧死。谁知，请来的农民图省事，把结块的生石灰往田里一扔，拿土一盖就走人了。等刘明发现问题时，钱都付了，他只好再请人返工，工钱加石灰双份，又是8000多元。

　　刘明算了一下，前后共花了40余万元，比预算高出不少。2003年3月，他带着剩下的钱回了上海父母家。

　　投资汽配行业，

　　一年亏了130多万

　　回家不久，刘明在一次朋友聚会中碰上一个浙江老乡，想在石家庄办个铸造厂，专门生产一种汽车配件，邀请刘明入股。因为之前刘明父母也是做汽配的，对销售渠道相对了解，跟配套厂也很熟，不愁订单。刘明一想，就投了60万元。

　　几个股东凑了600万元，轰轰烈烈干了起来。这时正开始闹非典，好多饭店、夜总会都关门了。刘明庆幸自己没选择开饭店，走对了路。

　　厂房造到一半，刘明就发现资金有点捉襟见肘：这点钱搞工业，实在是杯水车薪。半年后，厂房总算建起来了，招了一批工人开始生产。

　　没想到非典后，废钢、铸铁、焦碳都开始涨价，一吨产品毛利只剩几百块。更要命的是废品率很高，请了很多专家仍解决不了问题。一年辛苦下来，净亏130多万元。

　　屋漏偏逢连夜雨，江西的果园，也由于当年气温太高，旱死了一半。

　　购买封闭式基金再度被套

　　在投铸造厂的同时，刘明的另一条投资计划也在进行。经过仔细分析，2004年3月，他投资20万元买了一个封闭式基金。该面值1元的基金，当时每股市值0.75元。

　　可人算不如天算，三个月后，他买的基金一路下跌，20万元被深度套牢。

　　刘明心灰意冷。脐橙要三年才挂果，每个月都要付工人工资，果园每年要投10万元，原材料一直涨……不知道接下去咋办。