本报讯 “飞龙在天！”“百凤回巢！”“蛟龙出海！”现在，走在小区里、街道上，你会时不时地发现一群小孩头戴小猫小兔的面具，喊着这样的口号煞有介事地“过招”。上前一问，才知道他们“演”的叫“虹猫蓝兔”，来自一部国产武侠动画片《虹猫蓝兔七侠传》。该片正在央视少儿频道热播，收视率达到5.51，而同步推出的卡通图书已经热卖1000万册，制作方宏梦卡通的连锁店也正在全国范围内崛起……而这一切的幕后导演，正是曾经成功打造出“蓝猫”卡通品牌的“蓝猫之父”王宏。

　　从“蓝猫”到“虹猫蓝兔”，王宏接二连三地创造国产动画的商业奇迹，其秘诀何在？为此，记者展开了多方调查。

　　国家广电总局副总编辑金德龙在接受采访时指出，“蓝猫”、“虹猫蓝兔”能够取得商业上的成功，其根本原因在于“他们成功地找到了一个动画产业的经营模式，在制作原创动画的同时，努力打造完整的产业链。”目前，动画产业链分为三个层次：第一是动画片在电视台的播出；第二是卡通图书和音像制品市场；第三是各种衍生产品。

　　“轰炸式”播放打造品牌

　　《蓝猫淘气3000问》有3000集，一天一集，对观众反复“轰炸”，用这种近乎“蛮横”的方式硬是打造出了品牌。不过, “蓝猫”的制作粗糙、艺术水准低下也遭到骂声一片。《虹猫蓝兔七侠传》延续了这种工业化的生产方式，首部就有108集，但它以比较精良的制作、武侠题材和吸引人的剧情博得孩子们的喜爱。而广电总局颁布的黄金时段禁播国外动画片的扶持政策也为国产动画片占领市场扫清了道路。

　　卡通书销售火爆

　　《虹猫蓝兔七侠传》播出后，宏梦卡通于2006年10月授权安徽少儿出版社同步推出了卡通书。据该出版社负责人介绍，卡通书是从动画片直接“抓帧”制成，共20册，制作成本低廉。图书一上市就被抢购一空，各大书店纷纷要求进货，到最后几乎形成了“井喷式”效应，其火爆程度让出版社始料未及。去年，仅凭卡通图书的销售，宏梦卡通就收入5000多万元。

　　衍生产品百花齐放

　　2006年5月，宏梦卡通获得美国顶级风险投资红杉资本750万美元的投资，双方共同组建宏梦数码有限公司，开拓“虹猫蓝兔”卡通衍生产品市场。这是中国卡通业界第一次引入国际风险投资。解决了资金问题，宏梦卡通便可以放开手脚干了。童装、文具、儿童药品、拼图、卡通软件、网络游戏、彩信……周边产品铺天盖地。王宏表示，“我们最大的初衷就在于通过国际风险投资的桥梁，引进世界先进的产业拓展和市场推广经验，创造国产原创卡通开拓延伸产品市场的成功范例。”

　　本报见习记者 郑琳 本报记者 陈桔