雅克·罗格,这个外表儒雅、身材笔挺、风度翩翩的比利时男人已经稳稳当当执掌了国际奥委会6年帅印。期间,他获得了无数荣耀,虽然不是奥运赛场上的金牌,也足以照耀他的人生无比辉煌。
就在几天前,又一项荣誉加在这位主席身上——联合国环境规划署授予罗格和国际奥委会“地球卫士奖”,其原因是“在推动体育事业发展的同时不忘保护环境,对奥运申办城市指定了严格的环保要求,给世界可持续发展以大力支持。”
这面金牌,昭示着罗格带领的奥运将更加绿色。
新主席上任 奥运会减肥
北京时间2001年7月16日下午4点,国际奥委会主席的选举全部结束,国际奥委会执委雅克·罗格不负众望,当选为新一任国际奥委会主席,从萨马兰奇手中接过了国际奥委会的大印,坐上了这个国际性组织的第一把交椅。
上任伊始,罗格便对奥林匹克的那句著名的“更快、更高、更强”作了灵活的变通。创造性地提了另外三个“更”:“更干净、更人性、更团结”。
在他的努力下,一项有关在奥运会承办过程中更需要致力于可持续发展的政策得以通过。这项被载入奥林匹克宪章的政策,充分体现了对环境的尊重以及对可持续发展标准的适应,这对奥林匹克运动而言,是一个重要的进步和发展。
罗格一度担心,越来越庞大的奥运会规模将严重无益于环保,所以他对过于奢华的规模一直忧心忡忡:“我们应该制止奥运会的膨胀——奥运会的规模已经扩大到了一个城市能够承受的最大限度。”
这一担心并非多余。现代奥林匹克运动自1896年诞生至今已经走过了上百年历史,其间它一度步履维艰,险些在1976年的蒙特利尔奥运会上写下自己的墓志铭。那届奥运会是一次因漠视环保而产生重大恶果的反面典型。
当时组织方蒙特利尔市政府兴建了大批比赛场馆,花费15亿美元,比最初预算透支多达十倍之巨。蒙特利尔纳税人因此也背上了沉重的债务包袱,直到快三十年后的2005年才还清债务。那批新建场馆在奥运会结束后也变成了累赘,今天它们绝大多数仍处闲置状态,每年都要耗费大量的维护费用。
蒙特利尔的荒谬失误几乎将奥运送到无人问津的地步。当时有的国家本想申办后面的奥运会,但想想要背上这么大一个包袱也就作罢。虽然后来美国洛杉矶奥运会上成功的商业运作让五环事业重获勃勃生机,但蒙特利尔的教训毕竟惨重。
也正因此,罗格新官上任三把火中就狠狠烧了一把“控制规模”的火。他说自己不喜欢“人去楼空”,人们“应该保护主办城市,别让他们因为自己建造体育场的行为而受到损害。”
在雅典奥运会之后,罗格更是趁热打铁,宣告国际奥委会今后会支持那些基础设施最完备、需要兴建的工程量最少的候选城市。
体育高手 外科医生
1942年5月2日,雅克·罗格出生于比利时的根特,年轻时的他是个竞技体育高手,曾获奥运会帆板比赛冠军1次、亚军2次。他水里功夫了得,在岸上也是一个“牛人”,加盟的比利时滑铁卢橄榄球队曾得过全国冠军。
作为帆船运动员,罗格曾经连续参加过1968年墨西哥城奥运会、1972年慕尼黑奥运会和1976年蒙特利尔奥运会——看到这里,你不难理解,为何罗格对蒙特利尔这个城市念念不忘了吧。
退役后,罗格成为了一名矫形外科医生。不过这个职业只是他人生的一个中转站罢了。
依靠着原来出色的运动经历和良好的人际关系,1991年,罗格正式成为国际奥委会的一名成员。
罗格工作努力,凭着自己从医的背景,他狠狠整治了奥林匹克运动中最可恨却又屡禁不止的兴奋剂问题,为自己赢得了“治疗奥林匹克运动中疑难病症能手”的美誉。在不到10年的时间里,罗格凭着一股子实干精神,迅速跻身国际奥委会领导层。
不久,备受萨马兰奇青睐的他被任命为
2000年悉尼奥运会合作委员会主席,这一职位使得罗格从此频频出现在媒体聚光灯之下。在悉尼,罗格和媒体始终保持着良好关系,他善于冷静而巧妙地处理各种矛盾。悉尼奥运会结束后,萨翁毫不吝啬地盛赞他“是历届合作委员会主席中最优秀的一位”。
在萨翁的有意扶持和提携之下,罗格仕途风顺、平步青云。在宣布参加竞选奥委会主席时,罗格曾表示:“在我做矫形外科医生的职业生涯中,每天都要做出生死攸关的决定,这必须具备高度的责任心。而国际奥委会的领导工作也是如此,每天都要做出关系奥运精神能否传播的关键性决定。”也许从这些话里,就能看出他做好每一件事的决心和毅力。
从今天来看,罗格显然做到了,做好了。
推“绿色”奥运
助北京行动
罗格自2001年7月接任国际奥委会主席以来,就认定了奥运会要更加绿色,这和奥运会原来一直倡导的“健康”其实殊途同归。
在后来的日子里,罗格几乎每两年就要召开一次有关运动及环境的世界性会议。
但做得最有力度的,莫过于他引进了严格的关于审核奥林匹克运动会申办城市环境的标准。这些措施的施行使得一个没有对自身环境进行全面规划的城市根本不会被列入考虑范围。罗格对于鼓励奥林匹克运动会的筹办者——特别是都灵冬奥会和北京2008年夏季奥运会——实践他们保证环境的承诺起到了积极的作用。
在这个环保标准之下,即使只是酒店“绿色”不达标,也有可能被取消奥运资格。
这一标准实在严格,北京就已经按照这样的标准,根据实际情况制定了自己的规范,比如就开展了“绿色”奥运饭店服务环保培训。我们看看这些标准后就会发现,核心内容是节约资源:在用电高峰期间,调整部分高耗电设备的运行时间,要求职工5层以下不乘坐电梯、5层以上隔层停靠;酒店的室内空调温度不得低于26℃,加强室内封闭措施,减少门窗开关次数;酒店各部门每天填报用电用水登记表,每周分析、通报用电用水情况……
都灵“实验”
大获成功
在罗格任职期间,都灵冬奥会可以说是他推行绿色奥运的第一次大规模体育比赛。这次“实验”已经受到了广泛好评,并且成为今后“绿色”奥运的范本。
帕拉杰拉托跳台滑雪场就是都灵冬奥会的一个环保杰作。组织者在考察时就发现那是举办冬奥会跳台滑雪比赛的理想场地,但为了修建跳台和雪道,他们不得不砍伐一片森林。
当时的环境主管官员乌戈普雷塔托说,毁林行为虽然破坏了环境,但却会免费为当地留下一条奥运标准的高级滑雪场。那里体力充沛、但体育活动极其贫乏的人们因此有了一个高档次的运动场所,他们还可以藉此来大力发展旅游度假等无烟产业。
虽然已是利大于弊,但最后冬奥会组织者却并没有以这些好处为借口就这么一砍了事,他们为了补偿自己的毁林行为,还专门在帕拉杰拉托一处荒山秃岭种植了一大片树林。
都灵冬奥会组织者就以这样的事先与有关环保机构以及赛地周围的居民进行充分的沟通,彼此通力合作,实现了“举办一次最绿的奥运会”的伟大目标。
都灵是“绿色奥运”的一个范本,而2008的北京,则寄托着罗格更大的期许。套用联合国环境规划署官员托布雷维克在接受新华社专访时说的话,北京将在2008年举办最环保的一届奥运会,因为那里有“一群非常能干的人”和一个“非常完美的计划”。
而这背后,都有这个能干的矫形外科医生出身的国际奥委会主席的努力推动。他的目标,始终没有改变过——把奥林匹克做得更好、更完美。