阴影
阴影 阴影
第A0013版:每日新闻·读书
3  4  
PDF 版
· 贫困生轻松回家过年
· 两名“未来诚信领袖”
进入美国500强企业
· 帮困还要“扶志”
· 寒假安全很要紧
· “一不小心”得了奖
收藏 打印 推荐  更多功能 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航      
上一期  下一期  
浙江日报报业集团主办      
3上一篇  下一篇4  
2007年2月5日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
在“诚信领袖”青年培训计划比赛中脱颖而出
两名“未来诚信领袖”
进入美国500强企业

■本报通讯员 郁怡汶 潘凤鸣 本报记者 俞熙娜
  本报讯 要在包括香港高校在内的全国数十所高校中脱颖而出不容易,要进入美国排名500强的企业,也不容易,不过最近这两件好事情都落在浙大学生陈卓翊及同学的身上。

  未来领袖必须诚信

  “透明度、问责制、诚信”,这些词汇在相当意义上体现了现代企业和管理人员的品格。为此,香港特别行政区廉政公署等联合举办了围绕“诚信领袖”为核心的大型青年活动。北京大学、清华大学、复旦大学以及新加坡、澳洲、加拿大等数十所高校都接到了邀请,组队参赛。

  经香港学、商两界专家近2个月的严格评审,青年培训计划第一项内容——“个案研习比赛”日前揭晓,有4支非港赛区的队伍获得“最佳奖”,包括复旦大学、新加坡国立大学,浙江大学,其中浙大占据2席,陈卓翊他们这支由4人组成的队伍就是其中之一。

  “冲关”只有一道题

  陈卓翊说,这场比赛其实只有两道案例题,每支参赛队伍就做一题。陈卓翊他们拿到的题目是:一家珠宝行内部出现舞弊行为,有人买通公司的宝石鉴定部门,通过个人关系进货,以次充好,卖给顾客。最终被舞弊者的妹妹、该公司的注册会计师发现。

  “这个故事下跟了三个问题:一是假如你是这位注册会计师,你会揭发吗?二是假如你是老板,你如何处理?三是对这个企业来说,如何改进内部控制机制?”

  学生只能在3000字内做出自己的回答。这其实就是考察未来青年领袖们的诚信和管理、调控能力,测试他们如果走上企业或政府的管理岗位,面临此类问题会如何处理。

  陈卓翊他们的考虑非常周到,“如果我们是老板,我们会考虑到对内分散职权,避免一人兼职过多,权力过大,容易产生舞弊;其次,要调整人事,因为舞弊者必然已和周围人关系密切才能共谋;再次,控制内部员工情绪,避免他们对企业的失望,加强信息沟通;对外向客户赔礼道歉……”

  这份思路缜密、条理清晰的回答顺利闯关。他们将获主办方资助,于今年3月前往香港参加本次活动的第二项——青年高峰会议。“那将是一次决赛,包括我们在内的8支‘最佳奖’获奖队伍将做公开陈述并接受专家提问。”

  比赛经历受重视

  这一场比赛还没结束,却已经发挥作用了。

  陈卓翊是浙大管理学院大四学生,就在参赛的过程中,他又通过3轮艰苦的面试,最终获得了美国500强企业伊顿集团的录用通知书。这家公司在浙大和上海交大接收了300多份个人简历,最终却只在两校分别录取1人。陈卓翊的“职位”是“培训生”,即公司的人才储备部,类似于“储备干部”,是公司未来的培养对象。

  “在我的个人简历中,就提到了参加这次比赛的事情。外企显然对这非常感兴趣,他们在面试时详细问我在这次比赛中担任什么角色,如何与队员合作等。我想这次比赛为我的应聘增色不少。”

  而他这支参赛队的队长,来自外语学院的朱婷婷,已进入美国500强排名第一位的埃克森·美孚石油公司。

  “希望这次参赛不仅仅成为他们今后简历中的一个筹码,最重要的是诚信这种精神能渗入到他们的工作中,真正能成为领袖人物。”他们的领队老师说。

3上一篇  下一篇4  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
钱江晚报 每日新闻·读书 A0013 两名“未来诚信领袖”
进入美国500强企业
■本报通讯员 郁怡汶 潘凤鸣 本报记者 俞熙娜 2007-2-5 48257178002CE1734825727800200911 2