■本报记者 张妍婷

　　

　　时间：2007年2月7日晚6点40分

　　地点：杭州市滨江区滨文路508号浙江实验剧场

　　

　　十几辆豪华大巴和公交车静静地等候在外面。会场的气氛很热闹。孩子们在台前吵闹着、尖叫着，直到累得喘不过气来，才带着一身汗歇下来，小脸红彤彤的。上千位穿着一色工作服的人笑着说着，苏泊尔有限公司的年终晚会开场了……

　　“公司一直很注重员工的主人翁意识，常常搞活动拉近大家的距离，大家都抢着上节目。只可惜我PK不过他们。”董事长苏显泽说着就笑了。这是他们独有的企业文化。

　　一家缺乏士气的公司，很难在市场上立足。随着硬实力越来越“标准化”，老板们日益注重企业的软实力。年会是一年中最适合聚人心、鼓士气的时候，自然马虎不得。

　　上周，正值企业年终大聚会高峰期，记者赶场参加了不少企业的年终聚会，尽管形式多样、氛围不同，但记者能强烈感受到，老板们都很在意年会。杭州西子孚信科技有限公司的高管们，专门为年会做了DV，请了老师跑到专业录音棚去录歌；安信伟光（上海）木材有限公司董事长卢伟光，年会上亲自上台秀武术；宝石控股（集团）有限公司董事长阮小明，专程邀请了著名潜力开发大师来开发员工们的潜力；年轻网络公司共合网的股东们，倾情为员工讲述自己的创业故事，激励员工斗志……一场场年终大聚会，拉近了人与人的距离，让员工更团结，让企业更和谐。