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2007年2月28日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
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民企代表林庆灯说跨越
  温州楠江集团有限公司的董事长林庆灯是永嘉的党代表,他说他的企业的发展见证了温州经济的跨越历程。这次党代会报告中提出的由“温州制造”向“温州创造”跨越,也引起了他很大的兴趣。

  “1984年,温州人家家户户都开始动起来搞企业,当然看着我心也急呀,温州人就是敢闯,敢冒险,亲戚朋友几户人家,凑到钱,把永嘉县防爆机电厂给买了,这就成立了股份合作公司了。”说起自己的创业,林庆灯还是挺自豪的:“挖了第一桶金,有了原始积累,后面就是要靠技术转型了,总不能永远是‘小作坊’吧,有了钱,腰板也直了,想法也多了,谁都不想永远只停留在做煤矿安全仪器上。”

  “1990年又是个转折点了,我的公司经温州市人民政府批准组建温州楠江工业集团有限公司,这可是永嘉县首家成立集团的公司。”林庆灯开心地说:“这改革一开放,更是让我们这些民营企业老板放手干的时候,别人都在为自己企业忙着转型了,我当然也天天在考虑怎么样将手中的资金扩大经营,让公司赚到更多钱。就这样集团公司成立了,也就开始不断兼并企业,1998年兼并永嘉县减速机厂,开创永嘉县股份制企业兼并集体企业先河。”

  “有了集团公司,就能生出小公司!”林庆灯打趣地说,这一建二转,企业越做越大,尝到甜头,什么都想尝试,现在开始经营生产、销售机电产品,电子产品,燃气、化工、煤矿的安全仪器;对房地产业、农业、酒店、娱乐业项目的投资;销售化工产品,轻工产品,建筑材料;机械设备租赁;货物和技术进出口等等。

  对于公司将来的发展,林庆灯目标很明确:“股份公司是原始积累;集团公司是打造品牌,多种经营;接下来可是要走国际化了,有了钱,有了品牌,在国内还能充充大拇指,可在世界上呢?温州企业在中国响当当的品牌很多,但产品一放到世界上,就有可能淹没了。要把公司办得更好,这就要引进技术、经营模式等,学习别人的长处,来弥补自己的不足。

  这位成功的企业家表示企业面临着挑战的压力,最后他说了一句企业成功的秘诀:人无的我有;人有的我先;人先的我优。

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