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第B0001版:财富·经济新闻
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2007年3月6日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
禁令是把双刃剑 变“散打”为组合拳
  “这是一把双刃剑。”采访中,我省一位国际经济贸易高级研究员这么形容。他表示,随着清理整顿的进行和深化,俄罗斯市场、尤其是在俄经营的企业将面临一次“大洗牌”。那些产品还没有进入俄罗斯主流市场、仍然还在“沿街叫卖”、在商场外做生意的商人,受到禁令的影响相当大;而对那些企业实力强、应对能力强,做合同贸易和边境贸易的企业不会有太大影响,相反可能是个机遇。

  俄罗斯是义乌商品的第二大出口国,俄罗斯下达的“禁令”在义乌当地闹得沸沸扬扬。“俄罗斯前些年紊乱的市场秩序,已给许多企业和商人深深烙上了俄罗斯市场变化多端、在俄罗斯做生意凭运气的印记,这种侥幸心理一定要抹去。”义乌市国际商会会长华忠奎是原义乌市外经贸局局长,去年12月13日至21日,他再次赴俄罗斯进行了为期8天的考察调研。

  面对俄罗斯的“禁令”,浙江企业要怎样才能重新夺回俄罗斯市场呢?“他们应该尽快调整对俄罗斯的贸易方式和产品结构,去争取俄罗斯和俄罗斯以外的市场。”华忠奎说,调整贸易方式,就是要把之前“沿街叫卖”的方式调整成为正规的合同贸易;另一方面就是要增加对边境贸易的关注度。   

  除了正常的对俄罗斯合同贸易外,华忠奎还建议采取委托俄罗斯人经营、在俄罗斯注册公司、雇用俄罗斯籍员工等方式,实现经营方式的转型,充分发挥这些市场的对俄贸易带动作用也是合理避开“禁令”的有效办法。在细节上,货物仓库与经营场所尽量分离,特别是对灰色清关进入的商品和公司化经营后多于正规报关部分产品,要尽量分散存放,防止查抄被扣。

  此外,加大市场开拓的力度、多渠道地发展市场也是化解禁令危机的一个思路。目前,临海眼镜行业协会正在组织开拓迪拜、印度、巴基斯坦等新的国外市场,他们还组织企业联合向商务部反映,希望国家相关部委出面协调解决此事,希望通过多种举措,帮助杜桥眼镜生产企业渡过难关。

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