风云人物

　　《PC World》杂志近日评选出了全球最具影响力的50位互联网人物，其中包括美国政府官员、知名企业高管、博客、以及风险投资家，他们都从一定程度上改变了普通用户使用互联网的方式。

　　由埃里克·施密特、拉里·佩奇和塞吉·布林组成的Google三巨头排名榜首。此外，苹果CEO史蒂夫·乔布斯、雅虎创始人杨致远、微软首席软件架构师雷·奥齐和eBay首席执行官梅格·惠特曼等纷纷上榜，阿里巴巴CEO马云也跻身50强之列。尽管此次《PC World》是评选50强，但最终却有62人上榜，因为其中一些人是一个整体，很难将他们分开。

　　BT软件创始人：布拉姆·科恩

　　患自闭症的天才

　　著名的“BT下载”是美国加州一个名叫布拉姆·科恩的程序员开发出来的。

　　科恩在纽约曼哈顿上西区长大，父母从小发现他有了不起的头脑，但缺少了某样东西。5 岁时，他就用计算机学习编程；高中一年级时，因为他在数学考试时做完第一道题后，就拒绝做其余 49 道题，宣称这些题不过是第一道题的变形。显然，他在某些方面出类拔萃，但和同龄孩子的隔阂却越来越大。

　　1992 年，贝尔实验室的研究员巴特·塞尔曼在纽约大学发表关于计算机科学一个生僻领域的演讲，科恩不请自来。他缠着塞尔曼，提了一些很精辟的问题。塞尔曼让他接触用于解决蛋白质折叠、复杂物流等大型问题的软件里的新型算法。塞尔曼说: “我们让他尝试这项工作，他没说什么就走开了。一周后他对我说，‘嗨，我找到了加快一百倍的方法。’”

　　可惜，麻省理工学院和其他理工学校并不看重科恩的天才，他只好去了布法罗大学，两年后就退学了。此后，科恩因不服从领导，被一家公司炒了鱿鱼，而当时网络正在兴起，他开始在一家又一家的网络公司里打工。

　　在网络泡沫破裂后的两年里，人们基本上只能在科恩的小餐桌旁找到他。他注视着他那台戴尔笔记本电脑的显示屏，一行接着一行地编写程序。科恩决心破解一个令他着迷的难题，他思考出的成果便是 BitTorrent。

　　与此同时，他解决了自己生命中最大的一个难题。在读过很多资料后，他认识到自己患有亚斯伯杰症。这种病被称为“小教授综合征”，是一种程度较轻的自闭症。患上这种病的人可能会在某些方面具备超人的能力，但难以与别人正常交往，但这种病使科恩能够专心思考问题。通过了解自己和别人的行为动机，科恩能够更好地应对这个世界。他于2004 年结婚，妻子是位系统管理员。在妻子眼中，丈夫的病也有优点。“她觉得我坦率得可爱。”科恩如是说。

　　

　　维基百科创始人：吉米·威尔斯

　　他颠覆了传统百科全书

　　1966年8月7日，吉米·威尔斯出生于美国阿拉巴马州的一个偏僻小镇汉斯维尔。他的学校只有1间教室，他们班一共只有4个学生。他的多数时间都耗在看百科全书上，但是让他懊恼的是：这些书的视野都很保守；它们很难查阅，信息过时。

　　1989年，威尔斯从欧本大学的金融系毕业，后来他又取得了印第安那大学的经济学博士学位，研究方向是期权定价。1994年，威尔斯离开学术界决定从商，并前往芝加哥发展。在芝加哥的几年时间里，威尔斯从事利率和外汇的投机，发了一笔大财。1998年，威尔斯移居圣地亚哥并开了一家网络公司。

　　2001年1月，从小喜爱百科全书的威尔斯想到建立一个免费在线百科全书——维基百科（Wikipedia）。与传统百科全书的基本差异在于：它可供所有人查阅，任何人都可以成为它的编辑。如果对某一词条，你有什么需要补充的地方——无论是有一两处数据修正还是一大段的附加文字——维基百科的模板都可以轻松实现。在新文本输入几分钟后，维基百科的软件就能使词条得到更新。在上面你可以找到几乎任何信息——比如如何制作玻璃；太空探索中对尿布的使用，等等——假如果真有什么缺失的信息，你，任何人都可以补充上去。

　　像任何蓬勃生长的事业一样，维基百科也找到了不少批评。偶尔，一两篇诽谤文章会在维基百科上隐藏几个月不被察觉。比如，不久前有人诬陷罗伯特·肯尼迪的一位前助手与他的谋杀有牵连。但是威尔斯说，诽谤和蓄意破坏者毕竟是少数，这些错误通常很快被其他维基百科的用户纠正。“那些经常使用维基百科的人欣赏它的真正价值，也学会了信任它，有时某个恶作剧者会提交一张希特勒的照片冒充乔治·布什，但1个小时内就会有人纠正这个玩笑。”

　　随着维基百科受到越来越多的人的欢迎，吉米·威尔斯也成为广受关注的明星。

　　

　　eBay首席执行官：梅格·惠特曼

　　低调的权力女性

　　1997年11月，当猎头公司代表eBay找到梅格·惠特曼的时候，她正在年销售额6亿美元的哈斯波罗玩具公司担任学前儿童部主管。她已经有两个儿子，丈夫是马萨诸塞州总医院的神经外科主任。她看不出有任何理由要去一家她闻所未闻的硅谷网络公司当CEO。所幸的是，代表eBay的猎头是硅谷的传奇人物大卫·贝尔尼，当他再次打电话给惠特曼的时候，她同意飞到加州和奥米迪亚谈谈——谈的结果是她接受了这份工作。

　　惠特曼的巧妙之处在于她借助势力积累来建立威信，扩大影响力范围，其中最关键的一条是“要说到做到”。2000年eBay的营业收入只有4.31亿美元，她在董事会上立下“军令状”——2005年eBay的营业收入要达到30亿美元。当时几乎没有投资者愿意相信她。2004年eBay的业绩报告出笼了，公司的营业收入为32亿美元，这意味着惠特曼已经提前一年超越了“军令状”上的目标。惠特曼用行动证明了自己的威信，也吸引了华尔街投资人的目光。

　　惠特曼倡导平等理念。她没有专属的直升飞机，也没有豪华的装扮。她处事低调，衣着朴素，在不大的办公室中工作，与一般的雇员并无二致。她每天都会亲自阅读100多封eBay用户的电子邮件。而且她还经常参与网络交易，其中最大的一笔交易是她在网上选购了一幢位于科罗拉多州的别墅。

　　每年6月份，eBay都会举行一场别开生面的用户大会“eBay现场！”，在这里，惠特曼身着蓝衬衫与卡其布裤子，在现场摆起了咨询台，每一个走上前来问问题的人，她都笑脸相迎。当有人兴致勃勃地谈起他在eBay上不断发展的生意时，惠特曼像母亲鼓励孩子一样，“你瞧，我就知道你能行！”