2000年创办阳光卫视，用杨澜的话说，“当时非常有信心，但最后还是撞到了现实的墙上。”近日在接受《首席执行官》杂志的采访时，杨澜坦诚地说：“我不是好商人，无经商的天分。”        

　　记者：2003年出售阳光卫视，是不是个很痛苦的决定？

　　杨澜：这种痛苦是双层的吧，一层是觉得愧对那些一开始投资这个项目的人，这种心理压力一直没有减轻过；另一方面，其实也是一个自我的否定。你尽管满怀热情，但这路没有走通，也有一种灰心的感觉，觉得过高估计了自己的能力，而且有时候用价值的判断标准代替了冷静的商业思考。

　　有人说，战士和商人不同，战士坚守阵地，直到流尽最后一滴血，而商人就像置身于一个舞厅，随时要想到出口在哪里。而我在商场就像战士一样坚持着(笑)。

　　记者：你是个好商人吗？

　　杨澜：我后来也在反思，我到底是不是一个商人的料。我曾经说，我要做一个文化商人，我一点不轻看商人这个称呼，自己经商这些年来，对那些能够在各种多变的环境下取得成功的企业家满怀敬意。“重学轻商”这种传统思想我一点都没有。但是我个人认为，我不是一个好商人，我就是没有经商的天分。

　　应该说，我付出了惨重的代价，对商业懂得了一些皮毛。但是我想，我这个人骨子里的东西，还是文化上的。我现在对自己的定位是要做一个懂商业的文化人。

　　记者：回到文化领域，对你来说，是最好的选择？

　　杨澜：我也这么认为。我认为自己是在回归。但是这种回归要在6年前告诉我，我不会信的。

　　所以我在想，大概每一个人的成长，都会撞一回南墙吧。一次没撞过墙的人大概不会安心本分(笑)。但我想，年轻时连一点失败的勇气也没有，那人生也太平淡了。

　　记者：有人说，杨澜的魅力在于她的内在，这些年，你不断选择和尝试，你如何评价现在的自己？

　　杨澜：（笑)反正很多朋友告诉我，她们在我的影响下跳槽。有不少电视圈里人对我说，一些二十多岁的年轻人，原来做编导做得挺好的，听到我的故事后，就毅然到北京来“北飘”。我说我成天成了鼓励人家跳槽的人了，这可能不大好（笑)。我觉得，一个女性的魅力总是来自一种母性的特质，包容、关切、温情，这和她们是否生过孩子没有关系。她让人觉得可亲，她知道人生的缺憾、人性的弱点是不可避免的，但是依然会去理解和同情。         晓强 整理