“你知道百度么？我们的网站就是搜索加上评论的……”这话出自数月前我拜见的一个搜索网站的创始人，前几天得知消息，这个号称拥有千万元级别美金的投资的网站资金链断裂了；

　　“你知道空中网么？我们也是做无线门户网站的……”这话出自数月前拜见我的一个海归创业家，昨天得知消息，在3G大好时机来临的时候他们的网站歇菜了；

　　“你知道YouTube么？我们就是要打造中国最大的原创视频网站……”这话出自几天前找我写评论的一个IT激情人，他们用了5个月迎来了第4725个注册用户。

　　苏格拉底说过一句著名的话：我知道我不知道。面对众多IT准名流和疑似新贵，我知道他们说的成功范本，我不知道他们干的克隆版本。然后我就豁然开朗：轰轰烈烈的WEB2.0大潮太害人了，让多少眼睛盯着天上的风投馅饼的人，于仰泳时溺水身亡；金光闪闪的纳斯达克太害人了，让多少苦练“纳斯达克功”的IT人士，在眯盹中走火入魔；成功先例太害人了，让至少几十万条狗盯着几个资本的肉包子，狂流口水导致虚脱！

　　就在年初，Google以16.5亿美元的高价收购的网络新贵YouTube，其联合创始人之一的查德·赫尔利在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上表示，Google已计划与向YouTube上传视频的用户分享网站的广告收入。

　　一条新闻便让中国的追随者们如获至宝，优酷总裁古永锵及时宣布与3家电视台达成内容合作，包括北京电视台、上海电视台、中国教育电视台，看上去这是一个很美的结合，因为视频网站有了东西之后，广告客户就像那只自杀的兔子撞向树桩一样蜂拥而至——是么？果真如此？果然如此：据我所知，这几个电视台除了个别栏目外，其他的栏目都是拉广告的大于做节目的，其自身还是未知数呢，古老师的这个烟雾弹想说明什么呢？抓了电视台的内容就“内容为王、广告自来”了？

　　俺和诺贝国际传媒的同事看了这条新闻稿有些大跌眼镜，于是想出一个妙招，最近央视正削减那些电视剧呢，号称以收视率定价，不如优酷网率先推出“网络独家首发电视剧”，如果用户足够庞大的话，这比电视剧在央视刊播利润还大啊！而且可以搞一个在线视频标王之争，当然可以延续优酷网的“潜规则”，不同的是央视是在黄金时段推标王，优酷可以在某女脱衣尽显马赛克之前推出标王！这个新闻会更加效应巨大，凭俺多年折腾在传媒市场的经验，肯定有愿意上钩的鱼做这个“协议标王”。

　　也就奇怪了，最近的中国数码厂商赴德参展，被人家查扣，遭遇了酝酿已久的专利之争。可见IT创新的重要性是多么的必要，而结合古永锵总裁的举动，可以得知：别人嚼下的馒头，第一个大啖之人会融到资，因为他把饼画圆了；第二个咬牙之士会号称融到资，因为会以其三寸不烂之舌勇争上游；第3个到第20万个临渊羡鱼的人，注定成为口水的陪葬，然后出现在各类杂七杂八的IT论坛中，捧着名片四处交流：你知道什么什么吗？我们就是做什么什么的……

　　IT创新如果仅仅是IT喜新，那么中国的IT就像追逐自己尾巴的流浪狗，自个儿跟自个儿过不去。想起前两天中国互联网协会主办的创新论坛上，粉丝网的王吉鹏曾说：中国的IT就没有创新。当然他是个直言皇帝新装的那个孩子，在20万个皇帝面前，他能说但是能做什么呢？

　　“你知道老猫么？就是门口卖煎饼的那傻大笨粗的大汉，我们的模式跟他一样，我们是卖油条的。”

　　

　　（本文仅代表个人观点）