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第B0015版:财富·数字
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2007年4月19日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
银行“减排”:行动重于承诺
  据新华社消息  日前,上海8家银行在有关部门督促下作出承诺,本周起将改造网点,增配员工和自助设备,重新设计业务流程,保持营业时间所有窗口开放,以解决客户“常排队、排长队”问题。对此,人们在表示欢迎的同时,更为关注的是银行的承诺能否真正落实。

  银行排队:

  有人打毛衣,有人打瞌睡

  记者在上海、南京两地探访发现,到目前,等待和抱怨仍是各银行大厅里的一道风景。

  记者日前在工行南京市白下支行营业大厅发现,下午2点30分左右,银行19个业务窗口仅开了4个对私窗口,1个对公窗口。大厅里有近50人在排队,且有30多人没有座位只能站着。一位姓张的女士正在织毛衣,她说:“我等了1个多小时了。”

  在上海,记者发现,银行窗口本就不多,却经常有近半数挂出“免战牌”。新股民于洁“痛诉”了自己一段难忘的排队遭遇:今年初,因为“银证通”不能再用,她请了一个小时的假一早就来到某银行网点办理银证转账业务……最后,足足等了两个钟头,才轮到她。“没想到,十分钟就能办好的业务,竟然等上两个小时,而当时这家网点的对公业务窗口并不繁忙。不知道银行有没有考虑过客户的时间成本?”她忿忿地说。

  银行太急功近利

  据银行方面人士介绍,银行网点出现“排长队、常排队”问题,也就是在最近几年里愈演愈烈的。除了老百姓金融服务需求的迅猛增长,不少银行出于“二八原则”的考虑,过于强调控制成本和增加利润,反而削减了满足普通百姓金融需求的投入。银行所谓“二八原则”,是指20%的高端客户创造了银行80%的利润。

  这样,银行一方面不断“揽活”,广泛开展面对普通百姓的新的服务项目,如代销基金、代收水电煤气费及电信费、代发养老金……一方面却在人力物力上搞不对称投入:对普通百姓服务的窗口越开越少,腾出来的资源用来投入到所谓“优质客户”的服务上。“在不少银行,这是近年来打着‘发展个人银行业务’旗号下最常见的流程设计。”此间一位不愿具名的银行内部人士说。

  这样的流程设计,在近年来房地产市场交易火热、股票市场升温,百姓投资房产、股票和基金的热潮一浪接着一浪扑面而来的时候,弊端立刻暴露出来。而银行仍抱着僵化而急功近利的服务理念,嘴上说着“普通服务不赚钱”减少投入,实际上又在迅速扩张针对普通百姓的服务项目,因此,银行网点普通客户“常排队、排长队”的现象,也就不可避免地越发严重起来。

  “减排”要看行动

  南京的银行业打算从代缴费业务开刀,缓解排队困境。江苏省银行业协会相关负责人表示,他们正准备召集南京各家银行商量对水、电、气等公共事业单位的收费问题,并考虑提高服务质量,增加服务窗口,在营业时间开设所有窗口。

  工行上海市分行更是明确“减排”目标:让客户自助业务等待时间不超过10分钟,高端服务不超过20分钟,一般业务不超过30分钟,将目前的排队时间减少一半以上。

  行胜于言。事实上,对工行“不超过30分钟”的“减排”承诺,银行业内的一些人士提出怀疑,以目前银行的服务能力和水平,“不超过30分钟”似乎很难保证。

  “解决网点排队问题的关键在如何落实承诺,银行要实实在在地去研究对策,不能耍‘花枪’。”复旦大学经济学院副教授丁纯说,“银行不要把普通客户当累赘。其实,普通客户和优质客户并没有明确的界限。比如,购买基金和申请房贷的客户,都是普通客户,但对银行来说肯定是优质客户。人为地在服务水平上划等级,只会招来客户的反感,对银行发展并不有利。”

  在江苏某机关工作的李晓燕建议,银行应根据客户需求调整服务,提高工作效率,如果普通现金窗口前排的队太长,理财窗口、VIP窗口、对公窗口都应该临时办理普通业务。

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钱江晚报 财富·数字 B0015 银行“减排”:行动重于承诺 2007-4-19 钱江晚报b00152007-04-1900041 2