今天的香港毛纺大王曹光彪，40年前就想到要创立自己的品牌，因为他发现，香港那时候大部分企业都是为别人做嫁衣裳：自己卖1元的东西，人家运到国外就卖3元甚至5元。曹光彪觉得，为什么别人能做自己不能做？他还得出一个结论，要打品牌就一定要到最大最有影响力的消费国家去。1980年，他在美国设立了自己的公司，完全按照当地品牌公司的做法做自己的产品，一开始就投了300万美金，10年后才达到计划的销售目标。回想起来，大家都觉得是风险巨大。不过，现在他的公司已经在美国上市了，企业得到的利润确实比做生产商的利润要高很多。

　　“成功的品牌不是靠广告做出来的，是靠长期的创新和整合营销产生的。”香江国际集团董事长杨孙西说。香港自从1999年推出香港品牌选举，参加各地的展出后，厂商都感受到推广品牌是长期而艰巨的任务，因此品牌意识也更强烈。

　　浙江省鼓励民营企业走出国门，配置全球资源的方向是对的。杨孙西建议，浙江商人可以更多地利用香港：香港是航运金融中心，跟世界打交道有上百年的经验，这些都是走向世界舞台不可或缺的软条件。