“我们实实在在做了事情，有些领导却不满意。”５月２４日，内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特前旗一位旗领导和记者谈起正在开展的新农村建设时，情绪有些低落。（5月26日《新京报》）

　　对于干旱的西北地区，破解因取水过度、地下水位下降和干旱少雨造成的“缺水症”，巴彦淖尔市乌拉特前旗委、政府在山旱区实施节水灌溉工程，山旱区农民称节水工程“省水、省电、省钱、省时、省工，促进增收”，且至少可使用30年，可谓是个造福子孙的好工程，是个真正的民心工程。

　　可是，上级领导对这却不感兴趣，原因是“节水工程都埋在了地底下，上面领导来参观，也只能口头汇报汇报，不可能把管道挖出来看。”因此，这些领导对新农村建设感兴趣的是“建新房、修油路、栽树、建沼气”这些做在“地上”的“工程”。

　　然而，为什么这种错误的政绩观很难纠正呢？原因在上面。上级或者上级的上级喜欢看得见的“面子工程”，下面就要投其所好。最根本的原因还是在干部政绩的考核和提拔上面，干部政绩的考核和提拔脱离了他服务区群众，这才是根本原因，干得好不好，上级说了算，提不提拔，上级说了算，因此干部不得不去“媚上”，不得不制造一些看得见的“亮点”。

　　如果认真的话，我们可以去查一查是哪一位领导对这种真正的“民心工程”不感兴趣，去查一查他过去做过哪些“面子工程”，考查一下他是怎么被提拔上来的。但这样去查，不是治本之策，因为这是体制之痛。治了张三，还有李四、王五……

　　要让官员踏踏实实为群众服务，我们应该改变的就是干部政绩的考核和提拔机制，真正让群众成为主体，这才是治本之策。