■本报记者 钟慧丽 本报通讯员 周明露

　　

　　2007年年初，温州某企业一名工人与车间主任发生了一点小口角。本来是件小事，可是因为双方互不相让，结了怨。这名工人越想越不服气，最后捅了车间主任一刀。另一家企业，一名男员工因为失恋，跳楼自杀。

　　这样极端的例子当然是少数，但大量民工在异乡打工，遇到种种郁闷无法排解却并不是个别现象。记者了解到，2007年，温州多家知名企业不约而同地引进了心理援助项目，考虑到员工接受程度不同，有的叫“咨询室”，有的叫“交流站”，有的叫“服务室”……免费为员工提供心理疏导服务，聆听他们诉苦，帮助他们解压。

　　“关心员工要关心到心里。”说到成立“阳光咨询室”的原因，红蜻蜓老总钱金波这样告诉记者。

　　“心理咨询”这个词，在城市可能非常流行，但真正遇到心理问题时，能享受心理咨询服务的，哪怕在城市也不多，很多人的观念仅停留在“心理有问题才去”的认知程度上。现在，企业为打工者敞开了心理咨询之门，可有多少员工能够接受这样的做法？企业从中能获得什么经验？记者花了几天时间，实地走访了4家温州企业，听到了许多真实而朴素的想法。