本报讯 这两天，许多中小学生都开始扳着手指算开学的日子，想像学校的新变化，而杭州市下城区原长寿教育集团学校长寿桥小学长青分校的学生和家长已新奇地发现——学校竟改了名字，现更名为杭州市长青小学。

　　其实，新学期更名的学校还不止一所。据悉，下城区原青蓝教育集团学校胜蓝分校、新华分校，以及原新华幼托教育集团东新分园，也分别更名为杭州市胜蓝小学、杭州市新华小学、杭州市东新实验幼托园。

　　“未来5年内，下城北部将新建新校（园）10余所，等新校建好后再配置软件显然仓促，这些更名后的新生力量将成为新名校集团的战略储备，肩负这一区域优质教育资源迅速扩张的历史使命。”下城区教育局局长周培植揭开了这一批城北名校更名背后的故事。

　　走出名校集团化瓶颈

　　目前，下城区是杭州市推进名校集团化力度最大的城区之一，全区共有12个教育集团，紧密型、松散型、混合型等多元化的集团办学模式覆盖了53个校区，优质教育覆盖率达到90％以上。与此同时，市民对优质教育资源的要求以及陆续投入使用的新校，又使得名校集团化战略面临名校集团是否能无限制扩大并避免牛奶稀释的难题。

　　为走出名校集团化的瓶颈，下城区近年来尝试通过适时、适度的再扩张，嫁接出具有生命力和再生性的子体，再计划将新的子体培育成新的母体，逐渐形成“聚变——裂变——再聚变——再裂变”模式的再生性生物链状的扩张形态。

　　以长寿桥教育集团为例，从1998年至2004年的7年间，长寿桥小学共合并原下城区薄弱学校达到12所之多，地处下城北部的三塘校区和长青校区也于2001年划入长寿桥小学。呈紧密型管理两年以后，2004年这两个校区合并成有独立法人资格的杭州市长寿桥小学长青分校，今年又更名为杭州市长青小学。今后，杭州市长青小学也将成长为带动一方的母体，也会有自己的子体，新的子体也有可能再成长为新的母体……

　　为未来的学校储备资源

　　据了解，此次更名后的校园依然从属原教育集团学校。这一系列校园的更名，标志着下城区名校集团化办学初步形成从聚变走向裂变，又从再聚变走向再裂变的呈生物链状的再生性集团发展模式。

　　周培植认为，名校集团化战略有效地缓解了下城北部的“择校热”，胜蓝小学、长青小学、东新实验幼托园，便是在这样的名校集团化战略中迅速成长起来的新兴名校。而在这一区域，3至5年内，还将新建初中、小学、幼儿园10余所，3至5年的时间将使这些名校集团的新“种子选手”更加成熟。对于未来新建学校来说，它们是跑在前面的战略储备，而对于城北居民来说，它们则是一颗颇为有效的定心丸。

　　本报通讯员 郑锦杭

　　本报记者 沈蒙和