一名跟随任正非多年的老员工介绍，任正非很喜欢读《毛泽东选集》，一有闲工夫，他就琢磨毛主席的兵法怎样成为华为的战略。而此前，任正非在部队期间就是“学毛选标兵”。

　　仔细研究华为的发展，不难发现其市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不深深打上传统权谋智慧和“毛式”斗争哲学的烙印。其内部讲话和宣传资料，字里行间跳动着战争术语，极富煽动性，以至于有人说进入华为的人都被洗了脑。

　　最典型的一个例子是华为初期“农村包围城市”战略的运用。1992年，华为自主研发出交换机及设备，当时阿尔卡特、朗讯、北电等洋巨头把持着国内市场，任正非以“农村包围城市”的战略迅速攻城略地，通讯设备价格也直线下降。1996年，华为开始在全球依法炮制，蚕食欧美电信商的市场。

　　同样，华为还学了毛主席讲求上下沟通的观点，在公司内部还有例行的民主生活会，不变的主题是批评与自我批评。因此，在华为的老员工眼中，任正非的形象绝非冷酷。在华为每个人都有机会跟他面对面，哪怕是新员工。在感人至深的《我的父亲母亲》中，这位老总同样用娴熟、朴实的语言展现了他温情脉脉的一面。

　　在华为，任正非是大家的偶像。华为的确涂染了任正非浓重的个人色彩。有人说，华为的成功一半要归功于任正非。而担心与怨言也由此产生：“老任的这种能力是否可以培养？他的继任者将怎样跨越这样的障碍？这样的文化能否在接班人手中发扬光大？”

　　车到山前必有路，华为人相信。