阿里巴巴上市就像一剂强心针，让网络精英们兴奋不已——互联网再一次造就传奇。

　　上周末，共青团中央等在济南主办的2007中国百名IT青年精英论坛才俊云集，张朝阳去了，浙江IT精英也去了不少，私下里开起小会探讨出路。都有哪些精英？年纪最小的是颐高集团数码连锁副总经理宋冰晨，80后；7年前就是大学生创业典型，如今的浙江大学盘石信息技术有限公司总裁田宁；喜欢钻研，3年时间成功运作大杭州等5个不同功能网站的杭州羿天网络技术有限公司总经理童幼峰；全国首家在国内主板上市的网络公司、网盛科技董事长孙德良；从传统行业转型的网络新秀，绿盛集团董事长林东……

　　前景：像细胞一样快速分裂

　　夹克衫牛仔裤，眼神颓废，看过搜狐董事长兼CEO张朝阳穿西装打领带的照片，眼前这一身“痞子装”似乎更适合他。“IT行业是一个一开始就没有给跨国公司机会的行业。”

　　有多少人在上国外网络？屈指可数。网络还没普及前，青年IT精英们已经见缝插针。而今还是不断有人在挖掘新的市场，不等你需要，而是引导你需要。

　　“互联网应用还够不上冰山一角。”国务院信息化工作办公室副主任杨学山说。信息产业部副部长娄勤俭列举的数字表明，中国的IT行业正像细胞一样快速分裂：2006年，IT行业销售收入达到45100亿人民币，占国家GDP收入的7.5%，已经成为名副其实的支柱产业。

　　1.72亿互联网用户，这个数字每天都在刷新。“中国的IT企业进入门槛低，但要活下来不容易。死了也不吃亏，都做了别人的教材。”张朝阳的比喻很Q，不过实在。

　　前面的诱惑太大，所以永远都有不怕死的往前冲。

　　现实：IT是高投入行业

　　很多行业都有梯度，大中小企业排排坐，可是浙江的IT企业却有个怪现象，一位资深IT人士告诉记者：浙江除了阿里巴巴个头大一点，其他都是年销售额超不过1亿的企业。

　　“我们的块头太小。”杨学山说。规模不够大不光是浙江的问题，IT行业入行门槛低，却是个高投入行业。

　　人才太少也是原因之一。童幼峰说，他自己喜欢研究技术，带出了一批人，帮另一家网络游戏公司做推广的时候，人事部一个负责人被挖走，还带走了2个人。这么挖来挖去，僧多粥少，谁也吃不饱，“块头”怎么变大？

　　“阿里巴巴当初为了拿到国家税收优惠，还专门去注册软件公司。”一位IT精英有些感慨，政府对IT行业支持很大，但IT行业不光是软件行业，互联网公司是高投入行业，靠自己发展速度太慢，但向银行借钱？你的价值对他来说没价值，“白天不懂夜的黑”。

　　“我们很多核心技术不在自己手里，所以销售量可能很大，但增加值却不大。”杨学山举了个例子：联想2005年的盈利是1.9%，IBM的盈利超过11%，没有核心技术，就会处在产业链相对不利的位置，盈利能力就差，如何维持高投入？

　　出路：不计划不认命

　　互联网企业没法计划，因为消费者心理永远在变化。“这样好，这给了国产IT公司很多机会。”张朝阳说，网站要做长胜冠军真不容易。

　　童幼峰是个技术型的IT人才，不喜欢应酬，这次一起参加IT精英聚会，才发现跟田宁住在一个小区。“我跟田宁很互补，可是谁也不可能把谁收入麾下。”如果大量中小规模的IT公司能够互相融合，大概是做大规模的一条捷径。可惜在这个行业里分支太多，谁也说服不了谁。

　　IT行业最需要创新，但创新不能像断了线的风筝，飞再高却没有方向，失去了驾御能力。

　　尽管银行没法欣赏IT行业的价值，好在越来越多的风投在关注这个能带来爆炸型增长的行业。

　　讲了太多要如何要怎样，在IT这个行业很简单，只要记住“不计划不认命”，其他的任你想象。                

　　本报记者 张妍婷