2005年8月，盛大业绩创下历史新高，此后发布的《新财富》500富人榜，陈天桥一举成为中国首富。然而据说，这时正是陈天桥压力最大的时候：他心里很没底，自己也不知道以后会怎样。

　　在这种压力下，他开始积极寻求商业模式的变化：盛大盒子，CSP（Come-Stay-Pay，即先玩后付费）模式。后者让盛大的收入一下子缩水三分之一，最终却改变了中国网游的游戏规则；而前者则让远在美国的股东们颇为不满。

　　盛大盒子走进千家万户客厅的计划最后搁浅，但业内人士认为，此举为盛大积累了大量的技术与经验，一旦IPTV开闸，陈天桥依然会有巨大斩获。

　　以股价每月5亿元损失为代价，CSP模式推出当年即取得了成功，成了国内网游的新标准，被其它企业纷纷效仿。但陈天桥仍然不满足。

　　今年7月份的第五届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛，在别人大谈“自主研发”时，陈天桥却用不到9分钟的时间发布了3个新计划，准备再一次改写网络游戏的规则：

　　20计划：把游戏收益和游戏运营团队的骨干分成，最高分成比例可以达到20%；

　　风云计划：如果有达到锦天科技《风云Online》水准的产品，盛大愿为该团队和产品投资1亿元人民币；

　　18计划：每月18日全天，包括陈天桥本人在内的所有决策者都会在盛大接待并逐个探讨创业团队提交的项目和创意。对于真正有潜力的团队或者项目，会当场拍板投资或者合作，投入几百万到几千万元不等的资金。

　　为了证明自己的诚意，陈天桥还专门在门外停了4辆奔驰汽车，专门接送那些“有想法，想和盛大谈谈”的年轻人。

　　其实这4辆奔驰车是多余的，盛大早就有了活广告——在这之前的几天，盛大刚刚以大约1亿元人民币的价格收购了成都锦天科技发展有限责任公司，公司创始人、1984年出生的彭海涛一夜成为亿万富翁。