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第B0006版:天下·军情
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2007年11月19日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
彼得雷乌斯领衔“选将”
美军改革用人体制
  美国《华盛顿邮报》17日报道,驻伊拉克美军最高指挥官戴维·彼得雷乌斯领受陆军新命令,他将负责领导一个“选将”委员会,依现代战争发展趋势要求,晋升一部分上校为准将。

  报道认为,获晋升将领势必在十几年后进入美军核心领导层,本轮准将选拔意义非凡。陆军令彼得雷乌斯担当领衔,体现军方对这名四星上将的高度认可;而成立专门委员会选将的革新做法,反映美军用人体制改革意愿。

  成立“选将”委员会

  《华盛顿邮报》报道,彼得雷乌斯定于下周初从伊拉克返回美国,担任“选将”委员会主席。这个委员会由15名陆军将领组成,负责从1000余名候选上校中选出约40人晋升为准将。委员会实行一人一票制,彼得雷乌斯负责主持。

  报道认为,成立委员会是一个“不同寻常的决定”,展现陆军鼓励革新的一面。美国陆军曾因片面注重传统军事观念和作战经验而遭到批评,人们认为它观念保守,把奖励和晋升机会过多留给参与传统形式战争的军事人员。

  陆军反恐战争专家约翰·内格尔中校认为:“信息革命全面而深刻地改变了我们的作战方式。敌人无法在战场击败我们,但他们可以动摇公众意志。所以,你要赢得胜利,就需要(与以往相比)不同类型的领导者,他们应熟悉信息战和非对称战争原理。”

  陆军高层似乎也感到原有选拔标准和方式难以适应时代要求。他们决定采取新方案,不惜让重任在肩的彼得雷乌斯暂离伊拉克,主持选拔工作。退伍少将罗伯特·斯凯尔斯评价说:“把一名身在前线的指挥官调回国内,领导一个准将选拔委员会,真是史无前例。”

  彼氏领衔游刃有余

  《华盛顿邮报》说,陆军高层之所以选中彼得雷乌斯领导“选将”委员会,是因为看重后者鲜活的作战经验和过人的沟通才能。

  军中人士认为,彼得雷乌斯拥有国际关系专业博士学位,又在伊拉克战场待了3年,理论功底和实践经验俱佳。他在伊拉克与当地政府保持良好关系,在美国国内成功说服国会议员批准伊拉克增兵计划,在内政外交方面展现较高政治技巧。

  “彼得雷乌斯可被看作美军新一代高级将领的典型代表,”斯凯尔斯说,“他了解信息战,在国会议员面前游刃有余,善于同伊拉克人沟通,知晓原创思想的价值。他懂得运用个人智慧,引导人们作出改变。”

  改革现行晋级制度

  《华盛顿邮报》记者安·泰森认为,彼得雷乌斯参与的这轮准将选拔与美国陆军改革评估和晋升制度的设想关联密切。

  在伊拉克和阿富汗服役的一些初、中级军官曾表达不满。他们认为一些陆军将领缺乏对当代战争实际情况的认识,不愿倾听年轻官兵的感受和反馈;现行制度下,一些年轻人难以得到及时晋升,只得离开部队,造成人才流失。

  一名不愿公开姓名的军官告诉泰森:“很多陆军上尉和少校对这种(反恐)战争有深刻认识……他们离开部队是因为没人愿听他们讲话,他们也不信任自己的上级。”

  一名在伊拉克服役的军官说:“按现行评估制度,你要想晋升,只能讨好你的上级。想挑战上级想法困难重重,因为他有权不让你晋级。”

  为改变这种情况,有人提议,上级评估军官表现的同时,这名军官的下属也应参与评估,从而使结果更全面、公正。这个想法已得到很多年轻军官赞同。

  美国国防部长罗伯特·盖茨10月在一次陆军会议上说,美军需要留住那些有作战经验的年轻军人,“应重新审视原有规定并寻求改进,毕竟一些政策自冷战时期以来就没有变动过”。韩墨(新华社供本报特稿)

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钱江晚报 天下·军情 B0006 美军改革用人体制 2007-11-19 48257178002CE17348257397004562EB[A1-新华社稿≈B1-郭云青] 2