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第B0010版:财富·浙商
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· 研发新能源,比唐僧取经还难
· 卖出一千万台油烟机,我是第一个
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2007年12月13日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
华仪集团总裁陈道荣——
研发新能源,比唐僧取经还难
  从进口到出口

  记者(以下简称记):您觉得2007年有什么事特别值得回味?

  陈道荣(以下简称陈):与智利ECOINGENIEROS公司在京签署了战略合作伙伴关系协议和第一批780KW风力发电机组供货合同,以998.8万元的价格出口2台风力发电机组,这是我国首批拥有完全自主知识产权的风机出口海外。

  记:在您之前没有风力发电机出口到国外的历史?

  陈:没有,只有进口。现在出口的也只有我们一家。

  记:国内做风机的企业不多,您又是一家民营企业,高科技能源行业风险很大,您为何去做这第一个吃螃蟹的人?

  陈:因为这是个有前途、有发展潜力的行业,不能因为难度大、风险大而放弃。事实证明,我们收获是大的。在和智利那家公司合作后,马上有几个风电厂来订货,最近又谈了22台。

  记:看起来,出口带动的连锁效应还是非常大的?

  陈:对。我们也很自豪,这说明民族工业起来了,也更有信心把它做大做强。

  比唐僧取经还难

  记:温州柳市是低压电器之都,您却做高压电器,现在又转向做风机,这个难度是不是有点大?

  陈:当初作决定的时候,确实意识到前面会有很多难题。我们内部高管都说,做风机就好像唐僧西天取经一样,唐僧取经是经历了九九八十一难,我们还要更多些。

  记:碰到了些什么大困难呢?

  陈:困难多了,不说别的,当时我们决定下来做风机开发的时候,公司内部很多股东、高管都不同意,他们说这个风险太大,国家政策也没有完全出来,一片反对声。

  记:既然您也知道风险大,您是怎么说服他们的,或者说您为什么执意要做风机?

  陈:我感觉高压电器竞争太厉害,产业结构调整是其一,另外我想地球上资源越来越少,用不完的只有风和光。我们只有早点下手,才能抢占先机。为什么要冒这么大风险?这么多年,钱已经赚得不少了,我想一心一意做一点事业,对社会对人民有益的事业,一定是可持续发展的事业,所以我坚决要研发风机。

  最缺乏的是人才

  记:新能源有不少内容,为什么选择风能呢?有什么事触发您去开发风机么?

  陈:我在国外考察了以后,发现国外风力发电已经得到了充分应用,但是国内好像还没有普遍使用起来,我想再过个5年,风力发电一定会引起各级政府的重视,于是从2003年开始,我就开始投入,2006年底才有了些眉目,现在产品已经出来投入市场了。

  记:在这个新行业你们投入了多少?现在有收益么?

  陈:投入了几个亿吧,现在还没有收益,可能明年会有赢利,但对于这个行业,我很有信心,风机基本属于卖方市场,市场形势只会越来越好,说不定哪一年中国首富的名字就是陈道荣了,哈哈。

  记:现在你们企业的产品都出来了,最大的困难是什么呢?

  陈:企业小怕缺钱,企业大怕缺人。作为民企,站在高科技新能源第一方阵,人才是最缺乏的。

  记:风机的技术含量挺高的,你们怎么解决技术难题?

  陈:风机由六大件组成,其中一件我们可以自己做,其他的我们就聘请专家,不断引进人才。现在这个780KW(风机),当初花了3年时间才开发出来,将来1500KW做出来也是我们华仪的自主产权。

  记:你们现在已经自行研发了多少台风力发电机组?

  陈:今年打算制造70台,大部分是国内订购的,青岛、东北都有。我们还“占领”了不少风电厂。

  记:风机原来都是进口的,我们的竞争优势在哪里?

  陈:运行情况挺不错,价格要比进口的便宜30%~40%。

  记:今年2月份你们上市了,是为了能够让新项目获得更好的融资渠道吗?

  陈:这也是主要的原因。上市了,我们有一个更大更好的平台,公司的管理都重新调整了一下。

  记:上市后,你们还会开发新的项目么?

  陈:我们现在还在开发太阳能,跟美国一家公司谈判好几轮了,他们对我们的意向也表示满意。

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钱江晚报 财富·浙商 B0010 研发新能源,比唐僧取经还难 2007-12-13 48257178002CE173482573AA004A4F12[A1-张妍婷≈B1-张炜利] 2