卢比对美元升值极大削弱了印度的劳动力优势，同时暴露出其ＩＴ产业的其他结构性问题，在印度“硅谷”打开潘多拉之盒。

　　首当其冲是印度ＩＴ业面临的老问题，包括基础设施落后、优惠政策即将到期等等。由于交通设施发展有限，在班加罗尔工作的印度工人每天上班可能有４个小时花在路上。到２００９年，印度ＩＴ企业享有的部分免税、补贴政策将到期。

　　内部问题尚未解决，印度ＩＴ企业又遭遇“外敌”，即世界其他地区正在兴起中的ＩＴ企业。欧洲中部不少国家ＩＴ产业规模虽然不及印度，但有实力竞得不少大单生意。

　　随着印度“硅谷”声名渐起，不少西方大企业加大对当地投资，令竞争更加激烈。在２００２年，虽然ＩＢＭ、惠普和埃森哲等６家全球最大ＩＴ企业在印度设有分支机构，但它们在当地雇用员工总数不超过１万人。近年来，这些大企业在印度的分支机构逐渐壮大，在当地雇员人数已经超过１５万人。这样一来，无论规模还是成本，大型ＩＴ企业都能与印度本土企业相竞争，而且在品牌效应和国际影响方面还更胜一筹。

　　咨询公司福里斯特研究公司研究人员苏金·阿普特因此认为，印度ＩＴ产业面临不少挑战，唯有转型才能继续发展。 袁原（新华社供本报特稿）