河南虞城为整顿市容，向街头商贩公开销售价格分别为130元、300元的“保护伞”、小推车，并称买后即不会再被找麻烦。但一段时间后，该局态度突然变卦，买过“保护伞”的小贩也要被迫接受清理。（12月24日《河南商报》）

　　年终岁末，各种年度奖项不断推出。那么，热闹从未间断的城管“年度最佳创意奖”应发给谁呢？读罢这则新闻，恐怕不是我一人的发现，虞城“保护伞”真是当之无愧啊！

　　首先，变虚为实，堪称最佳创意。谁都知道“保护伞”是做得说不得的，更不可能公开成实物的，可人家虞城城管就很会反其道而行之，有一说一，竟将“保护伞”做得如此名副其实，购了我的“保护伞”，风里雨里无阻挡。作为城管自身，更是为便于管理找到了一条捷径。“用伞就是硬道理”，谁应受保护谁不该受保护，一看便能掌握，还可防止个别城管与商贩暗中独来独往。如此创新管理模式，难道没有推广的必要吗？

　　其次，变暗为明，堪称最佳创意。谁说“保护伞”躲在暗处见不得阳光？不仅有实物在此，而且还将之利益再分配摆到了明处。别小看了一把伞130元，一百把一千把不就成了多多益善？更为无私的是，这些卖伞收入人家城管只是代为广告公司作中介，他们的主要目的是美化城市，何况他们又没有强制使用小商小贩就有人买了好几把，那可是自发行动啊！城管支持广告公司创收，自然而然广告公司不会不作反应，这种“明白账”虽然有点不够光明正大，但却又容易让小商小贩心甘情愿地“曲线奖城管”，怎能不是最佳创意呢！

　　再次，变静为动，堪称最佳创意。如果你商贩以为买了一两把“保护伞”，从此就“仗伞”不服管理，那城管抓收入岂不成了“一锤子买卖”？这样“以静制动”也就应运而生了。先是连环推出“保护车”，小推车300元一辆岂不比130元一把的“保护伞”来钱快？同时，有了“依法管理”这个保护伞，批发给小贩的那些“保护伞”还不是说收就收？这样不仅可用推赶式、更新式来增加“保护伞”的投放，而且还可以产生出新的保护项目。让小商小贩得到“实惠”，也为广告公司增加创收项目，自己还落得“美化城市、无私奉献”的美名啊！