一个网站的生死对大众来说其实并不重要，重要的是，张树新是中国第一个提出“百姓网”概念的人。正是这个概念的出现让互联网走下“专业的神坛”而成为现代日常生活的工具。从这个意义上说，张树新不是互联网骨灰，而是英雄

　　带着巫气的哲人

　　在上世纪末，张树新始终没有弄明白，到底老百姓需要一张怎么样的网。相反，张树新把网络看得十分的神圣，也鼓吹得十分的神圣和神秘。她把一位启蒙者的错觉当成信念般的公理来进行布道。

　　一位网民回忆自己听过一次张树新关于网络的玄而又玄的演讲，觉得她有点像“带着巫气的哲人”。网站应该发布什么信息？网民究竟需要什么？瀛海威应该培育怎样的网站特征？网站的技术支撑点是什么？对于这些疑问，张树新和她的部下跟所有网民一样不甚清楚。

　　“为炒作新闻热点而炒作，不考虑市场规律，这是瀛海威做好多事情的一贯作风。一个项目提出来，没人认真研究市场，做市场预测，不去探究其市场推广的可能性。”一位离职的部门经理如此评说。

　　“我们知道２０００年以后我们会赚钱，可我们不知道现在应该做什么。”这是在瀛海威公司员工中流传甚广的一句话。与此相对应的是，瀛海威有很多战略性的宏伟计划和美好的效益预测。张树新曾计算出１９９７年瀛海威当年度的网上游戏利润为１０００万元，她还要求员工在３个月内拿出１０个高水准的游戏软件。而当时，瀛海威的所有中继线即使用满２４小时也不可能达到１０００万元的目标，３个月拿出１０个高水准的游戏软件更是天方夜谭。瀛海威还曾着力开发当时在国际上亦十分超前的“网上交费系统”，一个留美博士后关在屋里埋头大干了８个月，做成后投进网络里却如同石沉大海。

　　败笔：与“门户时代”擦肩而过

　　瀛海威的联机服务是实行收费制的。日后网络业的发展趋势表明，这一方式是彻底失败的。它无异于把网站变成了一个上岸票价十分昂贵的孤岛，自绝于汹涌澎湃、开放自由的信息海洋。对此，张树新始终没有下决心进行转轨，这大抵是瀛海威的第一个大败笔。

　　在网络“门户时代”已经到来的黎明时分，一个历史性的机遇悄悄地与瀛海威擦肩而过。瀛海威的很多高层管理人员都认为，瀛海威最初1年的市场培养、战略宣传是正确的，否则需求无法转化为市场。

　　但１９９６年底开始，中国的互联网产业开始有了变化，瀛海威却没有进行战略上的相应调整，还是一味炒作，沉溺于品牌形象的宣传，网站的技术结构、服务内容却没有实质性的调整，以致在应该得到回报的时期却给了后来者以追赶的机会。

　　互联网史只留惨烈背影

　　永不停顿的时针很快滑到了１９９７年底，瀛海威高歌猛进的脚步突然变得蹒跚了起来。这一年的６月，国家邮电部门投资７０个亿启动１６９全国多媒体通信网，随之而来就是全国范围入网价格的大调整。到９月，瀛海威月收入就下跌到３０余万元。除北京站点有２万余名网民外，其他７个站点网民加起来不足４万，张树新感受到了来自市场的真实寒冷。

　　就这样，在刚刚兴起的互联网领域，第一个大败局出现。在这一年圣诞节的日记上，曾经当过大学诗社社长的张树新十分感性地描述了一个真实的场景:“深夜，我们刚刚从郊外回到家中，窗外大雾弥漫。在我们开车回家的路上，由于雾太大，所有的车子都在减速慢行。前车的尾灯以微弱的穿透力映照着后车的方向，偶遇岔路，前车拐弯，我们的车走在最前面。视野里一片迷茫，我们全神贯注小心翼翼地摸索前行，后面是一列随行的车队……我不禁想，这种情景不正是今天的瀛海威吗？”

　　１９９８年６月２２日，张树新在毫无预兆的情况下突然被迫辞职。这成为当年度网络业界头条大新闻。

　　就在张树新失去“中国互联网领跑人”这一资格的同时，中国的网络业界已悄然潜入了一群比张树新更年轻、更有超前精神的数字英雄。

　　一位叫张朝阳的美国麻省理工学院毕业的物理博士在北京开通了与雅虎十分相似的搜狐网站；曾经在瀛海威之后亦步亦趋的四通利方此时也突然发力了，王志东连续3次赴硅谷“吸氧”，确立了“发展全球华人互联网应用”的战略目标，并终于在１９９８年底正式将四通利方改组为新浪网；在南方，一位叫丁磊的２６岁程序设计员则创立了网易，他率先推出免费个人邮件服务和国内第一个虚拟社区，以其鲜明的个性和无偿化的服务崭露头角。

　　１９９８年，是一个属于搜索、门户和免费登录的年代。在这一浪潮中，全能型的、收费的瀛海威终于从第一梯队中悄然地消失，退出了主流的行列。

　　2004年12月16日，瀛海威公司被北京市工商局注销，从此在互联网史上只留下一道惨烈的背影。

　　人已离去心犹在

　　张树新告别瀛海威后，2000年在香港成立Genesis Capital公司，中文名叫联和运通投资顾问香港有限公司，专职财务顾问，从安达信挖来余伟亮，从美洲银行挖来郝康，财务高手加盟，企业有了金融专家。不久，又成立北京Genesis Capital，联和运通的北京投资顾问公司，在英属处女岛BVI又注册成立了海外基金管理公司——安富来投资有限公司(Avalon Vebentures Limited)，私募3000万美金，专门打出旗号投资中国的TMT，国际游资最看好的电信、传媒等。

　　从此，张树新转型为一个项目投资人，继续活跃在中国商业界。在表面上，她似乎不愿意人们老是将她与瀛海威联系在一起。有一次在大学演讲时，她说：“长久以来，公众对于瀛海威的感情显然比我还深。”而在内心，她仍然无法摆脱对互联网的痴迷。

　　很显然，这是一个将被人们长久记忆和致敬的名字，她参与了一个伟大商业传奇的草创。在某种意义上，瀛海威式的败局是不可避免的，在一个创世纪般的年代里，先行者的种种错误与悲情都将无一例外地成为后来者继续前行的勇气和财富。

　　很多年来，张树新一直没有停止对这个新产业的深度观察与思考，她没有获得商业意义上的成功，却从没有放弃在理性层面上的继续领跑。

　　她在印证盖洛普博士说过的那句话，“一个人之所以被历史记忆，不在于他获得了什么，而在于他以何种戏剧性的方式参与。”