■本报记者 詹丽华

　　

　　[核心阅读]近日，郎咸平一篇关于“房地产业的未来战略”的文章在网上再次被广泛转载。房地产业的未来战略——通俗地讲就是，未来什么样的房产企业才能在竞争中生存下来。

　　其实，这是郎咸平在2006年发表的一篇演讲，当时也是中央政府对房地产行业规范加强管理力度，整个市场环境发生了很大变化。这篇演讲重新热起来，因为又到了同样时刻，土地管理更加严格、银行进一步收紧信贷政策，与两年前相比宏观调控力度有过之而无不及。几乎所有房地产企业都感受到了生存的压力，于是这个问题再次被提起：如何活下去，如何活得更久、更好？

　　来看看郎咸平的办法，这些观点他在不同场合阐述了无数遍：1、减少企业负债；2、增加现金流；3、缩小企业规模；4、生产和服务分开。

　　这些观点有的颇受认同，有的则遭到很多质疑。于是我们采访了房地产业内人士、为房产行业提供专业服务的周边产业从业人员，以及部分购房者，希望从更专业的立场，更多元化的视角，来探讨这个问题。