■本报记者 詹丽华
[核心阅读]近日,郎咸平一篇关于“房地产业的未来战略”的文章在网上再次被广泛转载。房地产业的未来战略——通俗地讲就是,未来什么样的房产企业才能在竞争中生存下来。
其实,这是郎咸平在2006年发表的一篇演讲,当时也是中央政府对房地产行业规范加强管理力度,整个市场环境发生了很大变化。这篇演讲重新热起来,因为又到了同样时刻,土地管理更加严格、银行进一步收紧信贷政策,与两年前相比宏观调控力度有过之而无不及。几乎所有房地产企业都感受到了生存的压力,于是这个问题再次被提起:如何活下去,如何活得更久、更好?
来看看郎咸平的办法,这些观点他在不同场合阐述了无数遍:1、减少企业负债;2、增加现金流;3、缩小企业规模;4、生产和服务分开。
这些观点有的颇受认同,有的则遭到很多质疑。于是我们采访了房地产业内人士、为房产行业提供专业服务的周边产业从业人员,以及部分购房者,希望从更专业的立场,更多元化的视角,来探讨这个问题。