■本报记者 张妍婷

　　

　　整整齐齐铺开的各类疾病预防、健康保健资料、健康宣传扑克牌，还有一盒盒避孕套，走进会场的，每人每样拿一份。尽管已经21世纪，这避孕套还是让不少未婚的青年员工有点不好意思，一拿到手就塞进口袋里。这是近日，记者在华立科技园区搞的“健康余杭、健康华立”行动启动仪式上看到的一个场景。

　　按说，企业搞个健康宣传也很正常，还要办个启动仪式，是不是有点哗众取宠呢？但华立集团董事局主席汪力成不这么认为。“现在企业都讲社会责任，这不是喊喊口号就行了。我们今年社会责任的重点，就是要把员工健康管起来，搞启动仪式表示董事局对此事的重视，不仅要跟员工们汇报今年的工作，我还要抽时间去盯牢他们做工作。”当着区里、省里卫生局领导和几百员工的面，汪力成立下了军令状：抓经营抓生产不是唯一目标，建设一个健康的团队同样重要，年底如果员工对公司满意度提高不能达到10%的，分管领导包括他自己，效益奖一分都拿不到！

　　于是，汪力成这个一直想早点退休的大忙人，今年的工作又多了一项：监督员工健身。“我现在连续3天不游泳就难受，就跟犯了烟瘾一样。但刚开始，要坚持也是煎熬。”汪力成有亲身体验，当年非典时期，朋友拉他去游泳，他去了一次后真不想去，可朋友坚持拖他去。后来成了习惯，不去就难受了。“如果一周能保持游泳两次，整个人的精神和身体状态就很好；如果长时间不游泳，精神就明显不如前。”也正因为这样，他觉得健身很重要，如果员工也能经常健身，工作激情效率都会提高。

　　当然，要把员工的健康管起来还有一个很重要的原因，就是公司里好几位骨干员工英年早逝，“一个员工，出差很晚回到公司，第二天突然就没了。”汪力成说，不说个人感情，对于企业来说，培养一个骨干不容易，公司损失也很大。

　　在汪力成12楼办公室的露天阳台，他指着前面几幢华立集团大楼说，那些屋顶都将改造成运动场所，1万多平方米呢，足够做几个羽毛球场和网球场，西楼12楼半层拿出来做健身房、乒乓球室等。“放在我办公室边上，即使我不锻炼，也站在边上做监督员，这样大家积极性会更高，一段时间后就成习惯了。”

　　去年12月才到华立的肖峰是集团行政管理部部长，一进公司首先扛上的任务就是集团大楼搬迁问题。“为了让员工有个好的工作环境，上头开了不下10次会议，还请国际环境公司来检测甲醛，有问题就马上解决。”肖峰感叹，工作过那么多企业，民营企业能做到这样的真不多，有些企业一边装修一边就在里面办公了，对员工健康影响是很大的。余杭区卫生局局长黄国林在参观工厂流水线时也感叹，定期更换空气，虽然是个小细节，但是却看出了企业对员工工作环境的重视，难得！

　　员工是企业的竞争力，在竞争日益激烈的今天，浙江企业家们已经悄悄关注起企业的各个神经组织，“现在企业家的健康意识也浓了，我们一起经常游泳的企业家就有20多个”。汪力成说，通宵达旦干工作不一定是好老板，同样，经常加班加点也不一定就是好员工——不是说明企业制度设置有问题，就是个人能力有问题。保持健康，为了自己，也为了企业。