用日进斗金来形容去年金融业高管的收入，一点也不过分。日前，国内金融业上市公司纷纷公布财报，利润节节攀升的同时，公司的高层管理人员年薪一并水涨船高，按目前公布业绩的情况看，中国平安集团常务副总经理兼首席保险业务执行官梁家驹以日均13万的税前收入，即4813万元税前年收入稳拿去年上市公司高管税前年薪收入的头名，刷新国内最高年薪的历史纪录。

　　2006年梁家驹已拿到过一次内地上市公司薪酬最高的“打工皇帝”头衔，而依靠去年2688.2万元的税后年薪，如无意外，今年蝉联A股上市公司“薪水王”应该是意料中事。

　　蝉联“薪水王”

　　中国平安日前公布的年报显示，去年公司共有5名高管税后收入均超过了1000万元。据悉，这些收入均来源于工资及奖金，还不包括他们直接或间接持有的公司股份。其中，平安董事长兼首席执行官马明哲、集团总经理张子欣、集团常务副总经理兼首席保险业务执行官梁家驹3人的税后收入分别为2579.4万元、2664.8万元和2688.2万元。而在2006年，上述3人的税后收入分别为1338.2万元、1115.5万元及1710.3万元。更有好事者折算，收入最高的梁家驹，税前的收入超过4800万元，日均13万。对此，平安方面的解释是，造成上述管理层收入激增的主要来源有两部分：一是2004年设置的与H股股价挂钩的长期奖励计划的兑现；二是2007年业绩高速增长产生的绩效奖金。

　　有意思的是，在五大高管里，董事长马明哲的年薪并不是最高的，只能屈居第三。“冠军”则被常务副总经理梁家驹夺得，作为2006年内地上市公司薪酬最高的“打工皇帝”，今年蝉联A股上市公司“薪水王”应该是意料中事。

　　除保险公司外，银行高管去年的收益也非常可观。已经公布2007年年报的7家上市银行，深发展董事长兼首席执行官纽曼以2285万元居首位。

　　过去福布斯富豪榜上一向以地产商居多，但地产公司的高管与金融业的高管收入仍无法相比。以万科董事长王石来说，去年的税前薪酬是691万元，公司薪酬300万元以上的高管只有10位。

　　

　　保险界工作狂人

　　梁家驹的名字对大多数华人保险人并不陌生。平安人寿的当家人梁家驹有三十多年跨国保险公司的工作经验。

　　在台湾同业眼中，梁家驹一直是个工作狂人形象。

　　由平安集团提供的信息显示：梁家驹1947年10月生于香港，1971年从香港中文大学毕业，并于同年踏入保险业。他曾担任美国友邦保险公司的电脑风险员、系统工程师、部门经理、副经理、副总经理和总经理，一干就是25年。1985年，梁家驹被派往友邦保险的台湾公司南山人寿担任总经理，并在这一职位上工作了11年。在他领导南山人寿期间，南山人寿持续快速发展，取得并巩固了台湾第二大保险公司的地位。

　　1996年，梁家驹加入保诚人寿，出任CEO。目标是5年，然而他一干就是8年。在激烈竞争的台湾保险市场，梁家驹选择了积极有效的发展策略，在短短两年时间使保诚人寿成为当地第三大外资保险公司。随后，梁就担任保诚集团这家拥有150多年历史的国际著名金融机构的大中华区执行总裁，使保诚的业务稳健增长。

　　内地保险圈熟悉梁家驹应该是保诚在华合资寿险公司。在他的努力之下，保诚在中国的合资公司信诚人寿于2000年10月在广州开业。信诚在广州开业后，他曾亲自坐阵指挥一年，这一年时间主要是在广州建立起经营模式、组织架构、以及各分公司与总部联系的流程。３年内，信诚人寿的业务发展可谓是春风得意马蹄疾：在广州，信诚保费收入占据寿险市场１４％份额，并迅速跻身广州市场第四名。

　　2003年８月27日，保诚人寿北京分公司开业，成为继友邦之后，第二家进入北京市场的有外资背景的人寿保险公司。在香港市

　　场，保诚人寿也仅次于AIG居第二名。

　　保诚人寿亚洲总部成立十年来，已由原来三家分公司成长为12家保险分公司及七家基金公司，亚洲地区占全球业务比例从10年前的2%，迅速成长为50%。作为大中华区的主力战将，梁家驹开疆辟土功不可没。

　　

　　平安“大管家”

　　2003年3月的某一天，梁家驹正在从保诚保险广州公司去火车站的路上，突然接到猎头公司电话，说有公司要找人。梁最初的答复是：“不用了，我现在工作愉快，钱也不少。”随后，对方表明了他代表中国平安集团的身份，梁家驹心中开始犹豫。

　　2004年初，正值工作盛年的梁家驹辞去了英国保诚集团大中华区执行总裁的职务，他的辞职曾引起大中华区保险业界的密切关注。不过，在2003年底梁家驹接受台湾媒体访问时，已隐约透露其行踪：“以后如果要到外商保险公司，一定不会再到保诚以外的公司。但中国内地、台湾的华人公司，新加坡、马来西亚的华人公司，如果请我当顾问帮忙一下，我很乐意啊！”一个月后，新年刚过，这位不甘沉寂的国际保险界名人终于又开始显露行踪。

　　随后来自中国平安集团的消息证实，“想给自己时间走自己路”的梁家驹，已接受中国平安集团董事长兼CEO马明哲的邀请。

　　据说，为了劝说其加盟，马明哲花了大半年时间和梁谈论“职业经理人对民族保险业的使命感”。为了让谈话诚恳而恰到好处，每次和梁家驹谈话前，马明哲都像小学生一样要事先准备几个小时。

　　被马明哲评为“真的很伟大”的梁家驹是平安外脑中最具使命感的一个。这位当时已经年届58岁的梁先生，抱着为中国民族保险业做贡献的精神信念加盟平安，经常在凌晨两三点还在发工作邮件。据坊间传闻，梁家驹年轻时曾是爱国青年。他第一次去北京人民大会堂参加平安集团北区的业务员大会，激动得差点哭了，说“在人民大会堂对民族保险业的同仁们演讲让我感动。”来平安后，梁启动了“与梁董有约”的平安“路演”活动，每次与各地平安基层人员见面，梁总会先鞠三个标准、深情、庄重的躬，一谢大家来听他演讲，二谢大家的辛勤工作，三谢各位对中国保险事业的贡献。这些常常让基层平安人感动。

　　

　　价值取向的变化

　　除了自己拥有丰富的国际经验之外。梁家驹承认，在平安集团董事长马明哲向别人的介绍中他发现，他们更看重的是他的为人态度和服务热情，另外他比较低调，可能这也是让他打理平安人寿的原因之一。

　　在30余年的保险生涯中，梁家驹的人生态度和价值取向发生了几个阶段性的变化。“年轻的时候，我的原则是手上的工作一定要做得最好。随之而来的是老板会担心你跑掉，所以，给薪水也就水涨船高。”

　　做到了中层管理工作，他常常讲的是“上面那个不重要，下面才最重要”。谁为你产生业绩，是下面的人，你教导好他们，把事情做得很好，有成绩了，你不光薪水有了，职位也上去了。

　　到了最后的高层管理，薪水自然已经不是问题，这个时候应该拿出对公司、民众服务的态度。在公司里，要营造一个快乐的文化，也就是要开拓一个快乐的环境，让员工觉得有发展的空间，这样他会快乐地服务客户。客户满意，钱会进来，股东就会满意。或许，正是这种价值取向的不断变化才为梁家驹自己带来不菲的收入。

　　

　　快乐地挣钱

　　梁家驹的工作理念是：“我很倾向于做一个快乐、开放、自由的公司。”对于这一点，梁家驹这样解释的：快乐是最有感染力的，快乐的员工会让客户得到快乐，而只有快乐的客户，才能产生真正的购买力，才能让公司的股东开心，这是一个不变的真理。所以，只有在公司营造一种快乐、开放、自由的工作环境，才能让我们的员工真正快乐起来。

　　的确，快乐是能够创造价值的。梁家驹在一次和监管部门的领导沟通时，被问及“你公司的产品价格有些高吧？”梁家驹这样解释：“保险产品内涵除了回报之外，还有许多附加值。比如，因为我是大的公司，有规模有水准的公司，财务很稳固，你买我的东西，你会觉得安心，这值多少钱？如果我的员工每一个都笑容满面，这值多少钱？所以，我想这些东西值得购买，也值这个价格！在公司里，每个员工希望有机会发展自我，只有做到这些，才能创造一个快乐的公司，创造一群快乐的员工，吸引一群快乐的顾客，满足一群快乐的股东。所以，我的理念是通过公平和诚信，把企业做成一个快乐、开放、自由的集体，这样的结果就是公司一定是在成长过程中，股东、员工、客户，大家都会很高兴。”

　　谈到自己的个人嗜好时，梁家驹说没有什么特别的嗜好，“既不喜欢高尔夫，也不看电影”。梁说自己喜欢太极拳，这是一项有哲理的运动，包含了很多东西；业余时间还喜欢读一些哲学书籍。他说，管理书籍越来越没有什么味道，“只是有时翻一翻”。