本报讯 本周五，上完“最后一天班”后，微软掌舵人比尔·盖茨将不再做微软执行主席，并且，每周只花一天时间为微软工作，其余时间用于打理他和妻子名下的慈善基金。这个基金，是夫妻俩捐出580亿美元的全部家产建立的。

　　为了纪念两个时代的更替，在52岁的盖茨高调地宣布退休和捐资的同时，一场盛大的告别宴会也在筹备中。

　　几乎所有的微软副总裁都将聚集美国，参加欢送盖茨的“燕尾服晚会”，以庆祝他的新开始。微软中国的相关负责人对媒体回应说，现任微软全球资深副总裁的张亚勤博士也已前往美国出差。

　　据了解，所有在微软担任副总裁职务以上的人都将出席欢送晚会，他们将身着正式的燕尾服，与盖茨一起从下午开始狂欢直到晚上，不过这场欢送晚会目前完全保密，以避免媒体前往采访。

　　欢送晚会在筹备中，但盖茨会否真正引退？在IT界层出不穷的复出大潮中，他会萌生复出的念头吗？他的退休生活，将会如何？

　　一切成谜，因为成谜，所以猜测在他离去之前到达高潮。

　　盖茨会复出吗？

　　目前，微软正处在激烈竞争的关键时刻，谷歌、雅虎这样的网络公司拥有了越来越多的支持者。但盖茨认为，公司面临的新竞争对手和挑战不会影响他的决定，“在微软的历史上，还没有出现过风平浪静的时刻”。

　　盖茨早在8年前就已经卸去了微软首席执行官的职务，交棒给斯蒂夫·鲍尔默。而这一次，他似乎真的要离开了。

　　前微软副总裁萨姆·贾达拉透露，盖茨曾经打算到60岁离开微软，而如今他提前10年决定“收山”，很重要的原因之一可能是他找到了合适的接班人。    

　　对此，美国CGC咨询公司CEO约翰·查林杰表示，鉴于如此严密的任命计划，盖茨此次退出后将不会再次复出。他说：“盖茨的复出几乎是不可能的，他不是一位永远不放权的老板。”    

　　尽管盖茨已安排好诸项事宜，但考虑到员工心理变化，众多业界人士预计，这场“变迁”会给微软留下一条无形鸿沟。    

　　英国媒体报道，微软员工们乐于承认“盖茨即微软”。    

　　“微软要应对以下挑战：当创始者离去，记住企业核心(价值观)，”硅谷分析师罗布·恩德勒说，“这家企业必须珍视盖茨成功因素，确保它们继续发挥作用。不管是企业还是个人，一旦失掉灵魂，就只剩下空壳。”

　　“大家会看到盖茨走后微软如何挣扎，”他说。    

　　为盖茨设计退休生活

　　昨天，美国知名财经杂志《福布斯》撰文指出，盖茨将于本月底正式退出公司日常管理工作，以把精力专注于慈善事业。为此《福布斯》邀请了数名职业投资者给盖茨提出各自的投资建议，部分建议还挺有意思，比如以下两条：

　　柯蒂斯·赫斯勒，财经杂志《专业精准投资服务》编辑：

　　盖茨个人财富多得花不了，如果他考虑再娶几位妻子，每位妻子都给上一大堆信用卡，那也花不光他的个人财富，怎么也得等到他的孙子辈，才能把他的财富糟踏完毕。盖茨基金会的宗旨之一，是要改变全球贫困国家的医疗水平。但医疗体制的组建和改革，在全球各国都是个大问题，美国的情况就更不用说了。从这个角度上说，盖茨应该考虑组建具有相对自主管理权的医疗机构。

　　理查德·莱曼，《福布斯》编辑兼专栏作家：

　　我对盖茨有6条建议：1、组建美国第三大政党，并参与美国下届总统选举，竞选口号为“重启(Reboot)”； 2、利用“Windows操作系统”取代空调，以达到节约能源目的；3、为游戏玩家们开发一款奥运会游戏，名称就叫作“Vista奥运会”；4、成为“盖茨桥牌职业选手世界大赛”发起人；5、在苹果广告中扮演使用PC机的那个(反面)角色；6、进军体育产业，收购一家球队。

　　IT界的复出潮流

　　不过，业内观察家奥尔索普并不看好盖茨的退休生活，在他看来，盖茨退休后3~5年内就将重返微软，并重新出任CEO一职。

　　这样的猜测，并非没有道理。

　　在IT界，因为年轻，成名早，钱够多，不少公司创始人反复退休、复出。谁，什么时候，将永远告别IT的舞台？这个问题，永远没有答案。

　　2007年6月20日，雅虎宣布， 64岁的现任董事会主席兼CEO特里·塞梅尔辞职，公司联合创始人杨致远再出山接任CEO。尽管，到了今年，微软收购雅虎大战之后，杨致远的CEO之位也可能不保。

　　作为戴尔公司的创始人，42岁的迈克·戴尔本世纪初曾愉快地“退休”，可惜事实证明，竞争远比他想象的激烈。2006年，他再次出山担起了“叫醒者”的责任，而且这一次他再未设定明确的退休日期。

　　在国内IT界，这样引退与复出的想法与事儿也层出不穷：

　　马云多次表达自己希望在40岁的时候光荣退休，回到学校重新当个老师。如今,早已过了不惑之年的马云不再会在公开场合轻言“退休”了。因为收购雅虎中国，因为阿里巴巴B2B公司上市，他不得不决定还要在阿里巴巴多呆几年。

　　今年5月，有传闻称，隐退约半年的雷军将出任优视动景(UCWEB)的董事长。雷军于去年底卸任金山软件CEO职务后，退居“幕后”，并摇身一变成为天使投资人。

　　6月，金山软件公布公告称，金山软件创始人求伯君正式担任公司的CEO一职，这也意味着自雷军离职、求伯君任代理CEO一职后，求伯君正式走向台前执掌帅印。在这之前，求伯君已“隐居”了近10年——1998年联想注资金山、雷军担任总经理之后，时任总裁的求伯君就已处于半退休状态；而2000年底金山完成股改，求伯君更是将总裁之位“推”给了雷军，自己留任“半退休状态”的董事长。

　　2006年 方兴东创办的博客中国网大幅裁员，创办人方兴东本人卸任CEO然后又复出。

　　2005年11月28日，网易公司宣布：网易公司创始人丁磊被公司董事会任命为首席执行官。此前6年，这位网易创始人一直隐身幕后，则自导自演了几度退出，又不得不几度复出的“连续剧”。

　　有网友总结这些复出者的特点：曾经辉煌的公司又面临新的发展困境，此时，资本市场期盼能出现一位“蜘蛛侠式的英雄”，但公司现任掌舵人却未能很好地诠释这样的角色，于是，公司内外自然会将眼光重新聚焦回当年公司的创始人身上，由当年的公司英雄来扮演时下公司的救火英雄则成为众望所归。

　　这就是创始人与职业经理人的不同。柳传志曾经做过精辟的阐述：职业经理人把为公司做事看作一项职业，而对创始人来说，这是一项事业。公司就像自己的孩子，寄托着自己的理想和希望，创始人是不会轻易放弃、撒手不管的。    

　　本报综合报道