浙商捐款

　　像他们经商一样务实

　　本报记者调查浙商慈善记录

　　本报讯 在地震引发的捐赠热潮中，有一些企业家面对质疑，称企业捐赠在于日常，必须是可持续的，应该细水长流，而且不会大张旗鼓地宣传。

　　那么，企业家们是不是真的在低调行善？在大地震之前的平凡日子里，在没有全社会捐款的氛围之下，老总们真实的慈善捐赠情况如何？浙商这个呼风唤雨的财富群体又表现如何？

　　为了寻找答案，昨天记者采访了浙江省慈善总会，从这个慈善平台中，记者发现，许多浙江企业家们平时的确在持续地捐助困难人群，“细水长流”正是他们的风格。不过相对来说，他们会非常认真地寻找最合适的慈善项目，以保证自己的捐款能够用到最需要的人身上。同时，浙商也常常把捐款作为树立企业正面形象的有力手段。高效、务实的风格，一如浙江的地域文化。

　　“我们国家的社会慈善事业发展的时间不长。最早到我们这里长期捐款的浙商，应该是鲁冠球。”省慈善总会基金项目部副主任蒋琪华告诉记者，早在2000年，在国家还没有“五保集中供养”的时候，万向集团就启动了“四个一百”工程，每年捐助省内的困难户、老年人、孤儿、残疾人各100人，当年的捐款金额就达到了200多万元，而之后他的善款逐年增加。2006年，又发展到“四个一千工程”，捐助对象达到4000人，每年捐款达到1000万元。

　　据悉，鲁冠球的“四个一百工程”还在浙江独创了一套“留本冠名”的慈善模式：建立一大笔钱作为本金，每年承诺拿出总额的百分之多少作为捐款。这个办法很快得到推广。2003年，广厦集团的楼忠福在助学省内贫困山区时，就设立了1500万元的基金，每年拿出的75万元，是出自这笔钱的利息。

　　“值得一提的是萧山的裘德道，这位为地震灾区捐款1000万元的企业家很有魄力，因为他敢做助医的慈善。”蒋琪华说，前年裘德道开始运作捐助省内白血病患者的项目，他每年仅通过慈善总会的投入就达300万元以上，另外他还有大量的直接捐款。“助医是最难做、花费最大的慈善项目，做一次骨髓移植手术就起码要花10万元，而且钱投进去了，手术却不一定成功，可能会给捐款者带来意想不到的麻烦。因此很多人不敢做。”

　　平时，裘德道是一位很低调的大款。这样低调行善的人，在浙江有很多，特别是温州、台州的民营企业主。蒋琪华说，在几年前全国公益排行榜上，有一位温州的企业家高居前五，他却没有多少公众知名度，也从未通过省内的慈善机构捐款。

　　不过，浙商捐款并不是完全没有实际目的。据蒋琪华透露，浙商们常常倾向于把善款投向本企业业务重点开拓的地区。“一方面是赚了钱之后，回报这些地区的人民；另一方面，也是为本公司的社会形象加分。”

　　本报记者 屠晨昕