为什么众多企业所属或者转制后的疗休养机构“门前冷落”，过去“一床难求”的景象不再？我们多方询问，求索答案。

　　东方航空疗养院赵洪良主任认为，疗养院走向落寞源于疗休养体制的改变，它所直接导致的结果是付款的主体发生改变。在计划经济体制下，疗养院生意红火，是因为疗养者的费用是由集体或者说国家来承担的，而转入市场经济体系之后，自负盈亏的企业要拿出利润来为职工谋福利，变得难上加难，一方面市场经济环境下，行业利润被摊薄，另一方面现代企业制度下，人力成本越少越好，企业不可能停机组织员工休养。正是在这样的大环境下，大量疗养院的业务从接待疗养变成简单的体检，原来一个团队一来10多天，现在体检变成只住1天。

　　屏风山疗养院侯伟康院长觉得，疗养院自身体制也有很大问题。像屏风山工人疗养院从属于上海市总工会，疗养院的任何重大决策和投资都要由上海市总工会来决定。你看看，在这里投资改建，投一二千万元是看不出什么的。但那么大的投资，总工会哪来那么多钱不说，谁又轻易敢拍板保证肯定赢利呢？再比如人事问题。屏风山疗养院是事业编制。事业编制的好处是稳定啊，铁饭碗，所以人员不能流动，职工积极性也很难调动。所以这里有个怪现象，干活的正式工收入还不如退休的多。

　　杭州市疗休养协会的詹强副会长看来，是人们的疗休养观念需要改变。以前计划经济时期，疗休养总觉得是单位应该给的福利，一旦到了市场经济，单位不管了，特别是新的带薪休假制度让休假成为员工自己的个人选择，休假时间归己，支配权归己。这样一来，疗养院的弱点就放大了。

　　当然，丧失特色是疗养院日子越过越难的内因。一些疗养院没有了医生和护士以及一些必要的体检设备，疗和养的特色丧失了，使疗养院成了普通的宾馆。再加上软硬件上又有明显差距、地段又不在闹市区，所以只能和社会上的二星、准二星宾馆去拼价格，路子越走越窄。