■曹婷婷

　　

　　在游船上远望山水，坐谈服装，大概可以被称为另类时尚的代表。最近，这一场关于男装研发和市场走势的“西湖论剑”请来了行业内不少专家，但对于主办方中国兴合男装大厦以及来嘉宾来说，这个带有自我剖析的智慧交锋多少是有些压力的。

　　“目前我们的男装品牌商多半从工厂发展而来，离品牌规划和整体营销阶段还远。”在东华大学服装学院副教授陈闻看来，国内男装目前存在很多模式上的问题，“比如‘拿来’的组货方式，缺少核心设计；老板做买手总监，往往把个人想法与主观性代替消费者的选择，经常有听说某个品牌风格随着老板的年纪增大而增大。”

　　陈闻说，没有完全自主设计的品牌已经暴露很多问题，就像品牌商选款时贴牌商会向他们推荐，但由于立场不同，会有局限性与主观性，比如贴牌商从成本考虑，总想一个款式卖得越多越好，恨不得每季就生产10多个款，每款卖上10万件，因为打版设计都需要人力财力投入，个性化服务成本高。所以逛市场看见某个款式衣服几乎家家都有，这样的现象很常见。“我仔细分析过去年秋季的男装市场，有一个热带花样的T恤特别多，至少有7个品牌都做这个款式，因为大家都在找市场的爆款，都想靠这个走量，但这样的结果显然就是同质化非常严重。”陈闻说，“品牌间没有差异，也谈不上风格了。”