阴影
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第B0001版:财富
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· 编者按
· 青年汽车为何逆市上行?
· 奥运会一战成名
· “养牛理论”,良性循环
· 原材料涨价
压不倒我们
· “种茶理论”,敢冒风险
· 多向“巨人”讨经验
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2008年8月5日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“种茶理论”,敢冒风险
  青年汽车主推的大客车,跟人家都不太一样:双层客车能载客86人,而一般的客车最多也就坐40人左右;双层车比单层车人均油耗降低50%、尾气排放减少50%、节约生产客车的钢材等资源10吨;18米、25米的超长型公交车,能载客200~300人,而普通12米公交车不能超过100人——看看杭州红彤彤的“快速公交”,你就知道什么是“超长型”公交车了,那也是青年汽车中的标——他们还忙着开发更新、更“怪”的品种。

  再看看老板庞青年,虽然书读得并不多,人看上去憨憨的,但那个折腾劲啊,也跟常人不一样。某种程度上说,“折腾”的老板才能“折腾”出各种新型车。

  1974年,16岁的少年庞青年到高山林场工作。山上连他5口人,其他4人没事儿就聚在一起打扑克,落下他一个。打扑克的结果,是茶场里的草长得比茶树还高。 闲不下来的庞青年琢磨着把草处理掉,他不是直接拔,而是“把草翻到茶树底下,让树露出来晒太阳,草烂了还能做肥料”。

  到了冬天,庞青年又开始往地里埋东西,这回不是草,而是茶树!因为他眼看小茶树要被冻死,决定冒险把它们埋到地底下过冬。

  生产队领导到林场看到情况,把他狠狠责备了一番,吓得庞青年天天扒开泥土瞅瞅小茶树是不是还活着。第二年,小茶树焕发生机,林木场的茶叶产量翻了5倍,他首创的种茶方法被大规模推广。6个月后,他被提拔为林木场场长,一个“小屁孩”管理4个大人,不许他们再打扑克。

  庞青年说,种茶的经历他终身受用。“要做得比人家好,就得观察思考,不断有新的办法,还得敢冒风险。”这是他管理企业的“种茶”理论。

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