阴影
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第C0001版:财富
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· 5年前就开始“缝棉袄”
· 奥运带来的价值
无法计算
· 一笔亏本的童装订单
· 一条特殊的丝巾
· 一个有准备的“预谋”
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2008年8月12日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
一条特殊的丝巾
  前不久,一家知名企业的董事长带着一批丹麦客户来杭州开董事会。送礼品自然想到了丝绸,万事利集团查找了各种丹麦文化元素,并结合客户公司的文化,做了一系列丝绸礼品。当这家企业将富有个性的礼品送到客户手中时,客户惊讶不已。

  屠红燕从办公室拿出了一条海洋波纹添加几行英文字母的丝巾,让我们猜要多少钱一条。如果在丝绸市场,可能不到50元就能拿到手,但它是条有故事的丝巾。“原本我们做了这么条丝巾送给一个投资界很有名的朋友,但他看了这条丝巾后却执意要送给摩根士丹利的老总,并开心地说,终于找到一件既能代表中国,又能表达诚意的礼物,因为丝巾上那几个英文字母,正是摩根士丹利的企业文化精髓。”屠红燕说,把丝绸当产品,不值钱,但当它变成了一个情感媒介,价格就不好说了。

  3年前,万事利关掉了针织、纺织、印染3家传统纺织企业,卖掉了跟丝绸无关的5家公司,专心打造高端礼品市场。“那些公司也赚钱,但牵涉精力太多。”屠红燕毅然甩掉了这些仍然在赚钱的“包袱”,为的是集中精力做好一件事。

  “以前说起丝绸,大家就只想到面料。加入文化,丝绸是浙江人送朋友,是中国人送国外朋友最好的礼品。”屠红燕说,万事利之所以选中高端礼品这一方向,首先是为了克服丝绸一洗就皱不好打理的缺憾,同时也提升了丝绸作为文化载体的优势。

  这两年,万事利丝绸礼品这块份额增长非常迅速,“今年又会增加80%”。

  除了礼品,职业女装订制是万事利另一个稳定的增长点。

  万事利做服装也有十年了,最终屠红燕看中了成功女士的职业装订制,“成为每个城市最有消费能力的300位女士的服装顾问”,成为3年来万事利战略的一部分。同样是一个成功女人,屠红燕感同身受,如果有个私人服装顾问,告诉你什么样的场合应该穿什么样的服装,并量身订制,就能省心很多。她的方向没有错,尽管引领的是一种全新的消费模式,不过反响非常好,如今,除杭州外,北京、上海、成都都已经有他们的分公司。

  “奥运礼仪服装一出来,就有老客户要求订制。”屠红燕笑着说,或许一股新的时尚潮流就会兴起。

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