2007年初，伦敦奥组委向全球27家徽章品类企业发出邀请函，邀请他们参与竞标伦敦奥运会徽章品类特许经营商。

　　陈绍枢分析了一下对手，其中美国企业2家，挪威、希腊、澳大利亚各有一家，还有英国本土一家，都是有力的竞争对手。当然，最大对手还是英国本土那家已经做了80多年徽章的企业，一直为英国军队和大型活动服务，又有“亲情牌”，实力不可小觑。

　　不过，与参与竞标北京奥运会徽章特许经营权时相比，陈绍枢更有自信心了。“当初，心里一点底都没有，当得知竞标成功后，还担心做不好。”如今，经历了北京奥运会这场“国际大赛”的锻炼，陈绍枢心中有数，这场竞争比的不仅是谁的东西便宜、质量好，更重要的是对文化的理解。

　　“那时，我们团队经常在一起讨论，如何去表现2012年伦敦奥运会的精髓，吃饭想，睡觉想，坐车也想。”陈绍枢说，他和他的团队查看了很多资料，为了做一份策划案，经常通宵达旦。

　　当得知竞标成功时，陈绍枢发了一小会儿呆：这不是做梦吧？毕竟从来没有一家企业连续两届获得奥运会徽章特许经营权。“后来我们才知道，英国奥组委内部确实也有争论，但我们的创意和细节最终征服了他们。”

　　在北京奥运会上的展示，让国际都关注到了这家中小企业。北京鸟巢建设余钢、塑料膜在徽章中的再利用，足球场地的经营思路，不仅为陈绍枢谱写了北京奥运会后的经济篇章，还打动了伦敦奥组委的心。“创意无处不在，并不是只看你把徽章做得如何漂亮。”

　　当然，单翅难飞，陈绍枢还向记者透露了另一只翅膀，那就是多年积累下来的生产细节。“环保和社会责任是奥组委非常看重的，也是我们一直要求企业这么做的。”

　　奥组委的负责人到陈绍枢工厂考察了好几次，生产有十多道工序，每道是否无毒、环保，你用什么办法降低能耗，污水排放如何解决，产品包装如何减轻重量，包装物如何回收再利用等等，都是考察内容。

　　“气温34度以上，要保证车间开空调，以前这样的日子一般一年有67天。我们在工厂屋顶做了绿化，高于34度的日子减少到60天，这样就减少了7天的电费和环境污染。”陈绍枢说，你别小看这样的小细节，奥组委的负责人听说后非常满意。为了减少对环境的污染，我们做了工业污水回收系统，比买干净水成本还高；公司职工有几千人，供热用太阳能……所有这一切，都符合一个现代化企业的要求。

　　最近，第一批伦敦奥运会纪念徽章已经在伦敦上市，陈绍枢说自己的压力依然很大，他说最希望的就是产品能给大家带来耳目一新的特别感觉。