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第B0016版:财富·关注
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· 三个温州人的柔性生存
· 转型做了高科技
· 一家企业变成了一个车间
· 必要时解甲归田等机会
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2008年9月9日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
大变局下,进退有度过冬不难
三个温州人的柔性生存
  ■本报记者 钟慧丽

  

  “近几年是大变局啊!”在打火机行业干了10多年的浙江特灵轻工有限公司董事长李建江向记者感叹。

  在2003年行业遭遇反倾销前,浙江打火机几乎已占领80%的世界市场,让日本、韩国等世界最大的打火机“制造商”变成了“进口商”。但事实证明,数量上的成绩不是最后胜利,在接踵而来的原材料涨价、欧美经济滑坡、人民币升值压力下,辉煌战绩并没有帮助大量打火机厂逃脱停产的命运。

  然而停产并不是最终命运,也许是新的开始。给打火机做配套的温州市洪殿厚红喷漆厂老板储明东,顶不住时把厂关了;一有机会又把人召集起来,企业比以前更强了。

  早前,温州服装行业普遍面临升级难题时,原来的王氏服装,现在的万谷科技彻底转型,步伐虽大转得却很平滑。

  企业也许会在经济的翻云覆雨中起起落落,但是那些有核心竞争力、有活力的企业向我们证明:困惑后他们会再次挺胸。借用庄子一句话,这叫“知其进退而不失其正”,即柔性生存。

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