大学时代：制鞋“试验品”

　　在俄勒冈州大学求学期间，菲尔·奈特是学校田径队的中长跑选手，当时他们学校的田径队很有名气。

　　绰号“雄鹿”的奈特之所以加入田径队，更多的是因为他对跑步的热爱，而非拥有运动天赋。正是这一点，使他成为传奇田径教练比尔·鲍尔曼试验制鞋的理想“试验品”。

　　奈特曾回忆说：“当时美国的运动鞋都是橡胶公司生产的，一双价值5美元，穿这种鞋跑完8公里之后，脚就会流血。穿起来比较舒服的是价值30美元的德国鞋。”

　　教练鲍尔曼想让自己的队员拥有更好的运动鞋，于是开始自己设计运动鞋，但却没有一家制鞋公司愿意生产他设计的鞋子。迫于无奈，鲍尔曼只得自己动手制鞋。由于奈特在田径队并非最优秀的选手，便成了这些新款运动鞋的试用者。奈特那时可能没有想到，将来有一天能够自己生产运动鞋。

　　1959年，奈特从俄勒冈大学毕业，获得工商管理学士学位。

　　研究生：改变人生的一堂课

　　离开俄勒冈大学，奈特参军一年，然后进入斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说，是一堂课改变了奈特的人生。

　　在那堂课上，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：《日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗？》他在这篇文章中设想，利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋，有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。

　　奈特后来回忆说，那堂课是一个关键，“我记得，在完成那篇论文之后就对自己说：‘这才是我真正想做的事情。’”

　　1964年，奈特和他昔日的教练鲍尔曼各自出资500美元，创立了“蓝带体育用品公司”。由于缺乏资金，他们没有固定的办公地点和营业室，但即使如此，奈特仍然一直梦想有朝一日，他们公司的运动鞋可以打败当时最畅销的阿迪达斯及其他品牌。

　　1972年，耐克鞋正式上市，当年销售收入320万美元。到了1980年，耐克成为美国体育行业的领头羊。

　　晚年：重返斯坦福校园

　　迈克尔·乔丹的超级魅力促成了耐克的超级品牌形象。但耐克成功的最大动力还是来自奈特，正是奈特理解并抓住了当代美国流行文化的时代思潮，并成功地将其与体育运动相结合。

　　奈特看到了美国社会对英雄的崇拜和迷恋，对非凡的、叛逆性人物的喜爱。美国青少年对耐克鞋近乎迷恋的喜爱，在很大程度上来自他们所崇拜的体育明星。从1984年与飞人迈克尔·乔丹签约，到后来陆续与网坛明星阿加西、高尔夫球明星老虎伍兹等体育超级明星签约，耐克成功地塑造了其品牌形象。

　　有媒体曾经这样评价：如果说广告是20世纪的最伟大艺术形式的话，那么耐克公司就是这门艺术领域的毕加索。

　　进入21世纪，尽管奈特已生退休之意，但一个接一个的CEO都无法与他共处而辞职。奈特认为：这些人竟然都无法理解耐克那些超酷的广告！

　　于是，2006年某个春日的傍晚，他悄悄坐到了美国斯坦福大学某创意写作研习班的后排座位上。他年龄比班上任何人都要大很多，穿一件黑色运动夹克，脚蹬白色耐克鞋，一副学生打扮，下课后却坐私人飞机离开。他就是菲尔·耐特，他想重新学习写作。