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第B0016版:财富·关注
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· 72名大学生跟班当学徒
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2008年9月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
  顾萌轲:考试就是一次新挑战

  尽管大学里很少有真正意义上的创业,我却对创业充满向往。

  拜林东为师前,我就听过他的讲座。记得那天演讲结束,林总说要推新产品,有兴趣的同学可以参与策划推广。我是个喜欢挑战的人,回去就试着写了个品牌故事发到他邮箱,没料到真的被录用了。

  不久,我在网上看到“求是强鹰”计划,林总也是“师傅”之一,便决定尝试一下。

  报名的人很多,考试题目“雷”倒了不少人,题目挖抓(杭州话,偏门、厉害的意思)得很,听说是从世界500强公司考试题目里抽出来的,好在我过了。

  面试是林总亲自主持的,他认出了我,夸我那个品牌故事写得好。面试很顺利,我有了一个师傅。

  这2个多月来,林总经常抽时间和我们交流想法,传授他的成功经验。他是一个讲诚信、重感情的企业家,我收获的不仅是他的经验,还有人脉。

  我也曾和自己的团队在省“挑战杯”创业大赛上获得过特等奖,那次花了很大的努力,经常大家一起熬夜编辑文本,准备答辩,制作演示文件,近一年时间,从准备到决赛,很辛苦,但大家都没放弃。获奖的激动,事后想起都会心跳加速。

  但跟师傅交流、讨论后,我才发现,我要学的东西还很多,创业不是纸上谈兵就能成功的,需要很多积累。

  “Fighting(加油)!”参加创业大赛走入答辩现场时,我们这样高呼。如今我也一直这样鼓励自己。多看多听多学,为了我未来人生的奋斗目标——拥有属于自己的企业,让每一位员工都为之自豪的企业!

  刘伟:

  师傅上的第一课是节约成本

  2005年,我开始跟踪研究汽车行业。我意识到我国汽车后市场即将出现的巨大商机,开始思考互联网和汽车服务行业结合的可行性,一个汽车服务互联网项目的商业模式开始在脑海中逐渐形成。后来我找到了几位有共同理想的搭档,建起了自己的创业团队,专业从事汽车后市场的互联网服务。

  然而对于我们这样一个以学生为主体的创业团队来说,创业之路肯定难以一帆风顺,公司成立后最大的问题就是由于自身经验不足、社会资源匮乏,长期处于摸索尝试过程中,难以快速有效地整合社会资源。我们最梦寐以求的事情,就是能得到互联网领域成功企业家的指点。

  今年,我有幸成为第一批企业家带的“徒弟”,更幸运的是我的“师傅”正是互联网风云人物郭羽。

  第一财经频道有一个很有名的电视节目叫《谁来一起午餐》,节目中几位创业者为了获得与企业家共进午餐的机会进行激烈的PK。我和郭总的第一次交流就是在共合庄的餐桌上,让我充分领略了和企业家餐桌交流的效果和魅力。在短短的一餐饭时间内,郭总对我们的项目进行了梳理和把脉,分析了当前项目发展最大的制约在于缺乏资源。郭总还发动在座的朋友一起来帮助我们,其中恰恰有一位汽车行业的朋友曾经想开发类似的项目,他便安排我们进一步见面交流。

  没想到一顿午餐就获得这样一个商业机会,这让我领略了企业家们“谈笑间商机浮现”的魅力,让我第一次知道,众多人苦苦寻觅商业机会而不得的时候,这些成功的企业家圈子里每天都会碰撞出商业的火花。

  郭总第一次到我们公司来,原以为他会跟我们讨论项目的商业模式,意想不到的是他做的第一件事是掏出计算器为我们核算成本。当算出我们一个月的租金相当于三个员工工资时,他认为房租偏高,并为我们推荐成本更低的“孵化器”入驻。

  这次交流带给我深深的震撼:这样一位推崇激情和梦想的企业家,都把节约成本放在第一位考虑,彻底颠覆了我们“凭借一个想法融到大笔资金”的创业模式,让我深刻认识到立足盈利才是企业生存发展的根本之道。

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