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· 72名大学生跟班当学徒
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2008年9月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
  林东:可能会发现合作伙伴

  那么多人来报名做我的徒弟,当时很感动。他们都是很优秀的年轻人,一方面可以给他们一些帮助,一方面也可以为公司带来新鲜的血液。要带好这帮徒弟是要花点心血的,如果他们将来成功了,那是我的骄傲。10年后,说不定我还要靠他们呢。

  

  有实业,又是网络新锐,年轻的林东成了不少创业大学生的偶像。而这个师傅是出了名的爱才如渴,经常去学校做演讲,跟大学生交流,“员工在公司久了,免不了会有江郎才尽的感觉,学生们的思维很活跃。”林东说,作为一个创业过来人,可以帮助他们少走弯路;如果徒弟们有创业的想法,会考虑借点小钱给他们,甚至可以成为合作伙伴。“我的事业发展需要各路人才,自己徒弟更放心。”

  有个徒弟,家里做煤矿生意,自己在做一个互联网项目。林东为他分析后建议他少投入,否则容易血本无归。

  现在林东业余又多了件事:去学校找徒弟们吃饭。

  林东最看重学生的人品,他觉得学生没有经过社会历练,思想还单纯,但进入花花绿绿浮躁的社会后,不小心就会迷失方向,也需要人带带路。

  阮小明:带点私心找人才

  他们确实很优秀,反应也很快。第一次带他们去参观企业,回来跟他们聊天,还聊不出细节;第二次带他们出去,都很自觉带本子带笔,回来交流就很有一套了。但是,很多孩子吃不了苦,有落差感,要学会务实。

  

  晚上10点多,阮小明才忙完一天的工作,连晚饭都没吃。对他来说,每天早起晚睡再正常不过。创业是艰苦的,但阮小明发现徒弟们都太理想化。亲自带他们参加公司会议,带他们参加交际活动,还教他们财务知识,这个师傅可是花了不少心思。“他们很会问问题,有时候问得我都不耐烦了,不过还是很佩服这些年轻人,有冲劲,好样的。”

  当初阮小明从台州赶到杭州来面试,随身还带了人力资源部总监、总经理,助理还真鲜有活动一下子出动公司这么多“重要人物”。“帮助年轻人是企业家的责任,但我也有点私心。”阮小明说,他也考虑能不能发现适合公司的人才。

  赵伯祥:

  带徒弟像养孩子一样开心

  带了6个徒弟,有责任,2个多月下来却乐此不疲。有个学生,本来打算考研的,站了一个月柜台后对创业充满了兴趣,发现还是实践中学到的东西多。经常跟年轻人聊天,发现自己思维也活络了不少。就像“种树”、养孩子一样,我希望他们比其他学生更优秀,这样我就很开心。

  

  赵伯祥是个很重细节的人,当初面试,他提出“你母亲生日是哪天,穿几码鞋”的问题,难住了不少“笔试达人”。“学生很有冲劲,觉得学到了东西,我很开心。”赵伯祥说,刚面试完,就有学生跑到话机世界门店去了解情况,这种做事的主动性很出人意料,让他很欣慰——成功离不开细节,这是赵伯祥一直十分重视的。因此,他安排徒弟们先去站柜台,“销售并不容易,每个过程都是一场交易。”开学了,为了给他们独立实践的机会,赵伯祥给6个人一个项目,去建设校园网络销售平台。“实践最重要,即使失败,也是他们的财富。”

  陈乃科:我来交朋友

  他们是我的徒弟,更是我的朋友。我面试跟别人不同,我看他们的学习结构,我的徒弟里没有两个是同一专业的;另外看年龄,我觉得大三大四学生的需要更迫切;我看重他们的语言表达能力,因为说话有思路的人做事才会有思路。他们是否受益我不知道,但相处下来,我觉得自己收益匪浅,至少思路又开阔了不少。我有个侄女,在大学谈恋爱了,不敢跟家人说,我们家族比较保守,那天问了一下徒弟们,他们说现在大学生都谈恋爱了,因此我支持她。

  

  陈乃科有不少地产、矿产项目在外地,因此经常出差,一个月呆在杭州的时间并不多。但每次回来,他都不忘跟徒弟们聚一下。1993年,鲜有人出去的时候,他就到国外做自己的品牌;2003年,又赶上时机回国做投资……他给徒弟们讲自己的创业故事,告诉他们如何抓住机遇,带他们去应酬,教他们待人处世的方法。根据徒弟们的兴趣,他安排了公司高管做他们的业务指导。

  陈乃科给人感觉很open(开放),接受事物能力很强,在他眼里,徒儿们虽然缺点大人味,却也不失想法,将来都不可小觑。“我跟他们要做一辈子朋友。”

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