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第A0014版:30年改革开放·百姓叙事
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2008年9月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
从船老大、养殖业主到商人,俞召章迈出的每一步需要巨大的勇气——
船老大的三级跳
  船老大转岗搞养殖

  说起自己的海上捕鱼生涯,俞召章仍然显得充满激情。以前,舟山主要依靠捕鱼产业的时候,每年都会有一个捕鱼龙虎榜的评比,俞召章连续5年居于榜首。

  上世纪90年代起,海洋污染使鱼产量明显减少。“政府也注意到了这一点,开始鼓励我们弃渔上岸”。“就这样,1998年10月的时候,我就决定要‘另谋生路’了”。

  他还记得自己最后一次出海捕鱼的情形,出海20天,仅捕来10吨螃蟹。归来那晚,他最后一次抚摸了陪伴自己多年、拥有100吨运载量的捕鱼船,竟一时无语凝噎。不久之后,他将变卖此船所得40万元,另起炉灶开始养殖生产。而今,他已摇身成为浙江省“转岗”搞养殖的第一位新老大。

  1998年底,俞召章转让了渔轮中的股份,上岸从事当时尚未热门的浅海养殖,投资40多万元从挪威进口了两个新型的深水防风浪网箱。俞召章的海边餐厅坐落于国家级风景区舟山朱家尖岛,浮标码头外的8个小型网箱里,游动着多种鱼类。游客们在这里悠闲垂钓,如果付上少许加工费,就可以在徐徐海风中享受一餐生猛海鲜。

  船老大上岸搞起了养殖,这在当地引起了不小的波澜。他周围的不少渔民纷纷效仿转产搞起了养殖。虽然首次转产搞养殖就获得了成功,然而俞召章并没有就此满足,他清醒地看到,如果转产的渔民都去搞养殖,市场就同样会饱和,也就达不到转产的真正目的。于是他在养殖的同时,积极寻找转产新路子。

  远离“靠海吃海”

  从2001年8月份开始,俞召章就开始在普陀的各大旅游景点进行观察。经过近一年来对各个景点的客流量及开发前景的考察,最终他决定在朱家尖情人岛这个美丽的小岛上进行投资,创办集养、钓、吃、玩为一体的水上乐园。2003年7月2日,俞召章投资70万元的水上乐园正式在情人岛开张了。乐园开业以来,游客纷至沓来,生意兴隆。在水上乐园,有10个人跟着俞召章一起创业,其中有六七个是转产渔民。

  “如果说我弃渔上岸从事养殖和经营水上乐园,还是‘靠海吃海’的生活逻辑,那我现在所从事的行业则已经离渔业越来越远了。我已经完全转行了”。年逾半百的老俞这样告诉记者。从2004年开始,老俞又尝试着进入新的行业,开始经营船用气体的经销。

  在起初的几年里,效益并不是很理想,但他依然坚持。经过两年多的时间,效益和规模都逐渐增长起来。“现在,我开办了两家气体经营公司,一家集中在舟山全市,一家则主要集中在普陀区六横镇。效益都还不错”。

  在短短8年多的时间里,老俞完成了从“船老大”到“养殖业主”到“商人”的角色转换。现在的老俞,更多地关注“美元贬值”、“次贷危机”等财经信息了。“这很大程度上要得益于改革的进程,改革的深入带来了更大的发展,也为我们带来了更多的机遇。说不定,哪天我又转行了”。老俞笑着说。

  本报通讯员 谢国平 本报记者 李迎春

  在前去舟山采访的路上,我一直在想象着这位“船老大”会是怎样一个形象。“个子高大,魁梧有力,肤色黝黑,……”。然而,我见到的老俞,个子并不高,肤色也算不上黝黑,但他额头的皱纹仍然显示着面对风雨的坚毅、果敢与智慧。

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