本报讯 梅帅元，本来是玩文字的编剧，那种伏案疾书，安静又有点清高的文化人。昨天他在中国演出娱乐博览会暨中国旅游演出高峰论坛出现，已俨然一创作销售大型演出的商人，“《印象·刘三姐》去年门票收入1.8亿元，我做的井冈山演出，你们现在不知道，可能我说完你们就会去看。”这典型的商人口气，和电视购物主持人如出一辙。

　　中国演出娱乐博览会暨中国旅游演出高峰论坛是西博会项目之一，19日至20日在杭州举行，出席者包括政府主管部门领导、各地演出机构代表等。梅帅元应邀在会上发言，尽管以一袭黑色中装低调亮相，神态间的意气风发还是难以掩饰。

　　在旅游演出行业，梅帅元有足够资本意气风发——2003年他携手张艺谋制作中国第一部大型山水实景演出《印象·刘三姐》，2006年他和谭盾制作了音乐大典《禅宗·少林》，接下来在张家界等地还有他策划制作的大型演出亮相。

　　“《印象·刘三姐》去年门票收入1.8亿元，当初投资只花了几千万，今年想介入资本市场，第一次资产评估就达5个亿。票房才能证明你成功。”

　　经过四五年筹备，《印象·刘三姐》诞生，如何把它卖出去，需要高明的商业手段。文化产品的销售，却不像产品本身美丽温馨，房地产公司经常使用的“饥饿营销”，梅帅元也搬用过。但最要紧还是制造和使用卖点，“大家可能知道，《印象·刘三姐》曾经有过一幕‘天浴’，有一个女演员全裸出演，看过的人都觉得美仑美奂，可后来被撤消了，全裸出演、穿紧身衣再到节目撤消，期间引起讨论无数、话题无数，当时票房脱销。”

　　“为什么很多演出会用农民，用本地人？因为成本低，成本越低利润越高。”“在利益分配上，不能太贪，要把利润空间分给中间商。” ……梅帅元抛出一条条经验，毫不忌讳“商业味”。与会另一位代表，港中旅集团副总经理许慕韩一再自嘲，怕会场做演出的文化人嫌经营人一身铜臭，显然是过虑了。文化本身有无限力量，这力量，在演出经营人来看就是重要的吸金力量。 本报记者 王玲瑛