1、企业间并非只有利益

　　三个互有担保的企业抱团应对资金链困局，完全是不得已而为之么？其实他们还有很多其他选择。

　　真爱集团的郑期中就告诉记者，他曾经对“为4000万担保出一个亿现金支持”的方法犹豫过。“为宝娜斯提供担保的三、四家企业中，我们的担保额度是最小的，只有4000万元，风险是可控的。为了4000万的担保额度，提供1个亿的资金支持，当然有巨大风险，公司其他股东也会质疑。后来，我是从整个义乌的金融环境、义乌企业的生存方式方面说服了他们。”

　　宝娜斯集团总裁黄祖群告诉记者：“其他两家企业，也可以选择在我们破产之后，经资产评估以更低的价格吃进我们的股份。但他们没有这么做，所以我感觉他们真的是在危急关头帮助我们。”

　　

　　2、该不该救犯错企业

　　企业盲目扩大规模，导致全国范围内投资过热，产能过剩，这也是宏观紧缩的背景之一。可以说，有些企业的苦果，正是他们自己酿成的。银行出于资金安全考虑收贷，也在是情理之中。如果所有的案例都按这个逻辑走，宝娜斯会是什么结局呢？为宝娜斯担保的企业会受到什么牵连呢？宝娜斯的员工会遭遇什么命运呢？

　　银行和企业都向记者表达了他们对宝娜斯事件的理解：金光宝和黄祖群这个家族，他们非常团结，有信心解决这个危机；当财务状况出现问题时，他们没有相互埋怨，而是坚强、积极地面对困难；还有当地几家大企业积极努力，勇于一起承担责任……

　　

　　3、如何面对诱惑

　　“这次危机给我最大的教训，就是企业发展不能光看自己的步调。”宝娜斯总裁黄祖群告诉记者。“我们不仅要能跟着形势走，也要学会预测将来。”

　　分析近期全国各地深陷债务纠纷的企业，几乎都逃不过这样的模式：扩张过快、负债率过高、银行紧急收贷、借入大量民间资金……

　　或许，经过这样的总结，付出沉重的代价后，活下来的企业会变得更强。

　　

　　4、收购好时机

　　宝娜斯事件启发了新光集团董事长周晓光，她告诉记者，从那次以后，她已经参与7、8家企业不同规模的重组。“在现在形势下，很多企业都遇到了资金困难。这个时候参与到人家的重组中去，一方面是解人之困，另一方面也是新光很好的投资行为。现在，我觉得不仅国内，像美国、欧洲等地，也有很多好项目。原来5000万才能谈下来的，现在可能1000万就够了。”

　　

　　5、金融环境梳理

　　义乌、东阳、温州……这些民营企业发达的城市，也正是民间资金异常活跃的地方。关于民间资金的引导，国家已经出了许多政策，近几个月各地“小额贷款公司”纷纷成立营业，也为社会资金找到了一个阳光出口。

　　但是，金融环境仍待梳理。

　　在采访中记者了解到一个案例。某银行员工根据自己掌握的企业信息，从民间募集资金，高利息借给向急需资金的企业。出现坏账后，债权人纷纷上门逼债，该银行员工为脱身，居然编造说钱借给当地一家知名民企了。消息传开后，给这家民企造成很大困扰。

　　社会资金容易借，这让信心十足的企业忽视了风险；而缺乏监控的民间资金调度，让金融环境变得更加复杂。这些都值得我们思考。