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第C0004版:焦点人物
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2008年10月27日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
存款大挪移
  美国居民乔安·加斯金斯慌了神。

  银行破产、遭挤兑或收购的新闻接二连三袭来,加斯金斯惊讶地发现,雷曼兄弟公司这种大牌金融机构也轰然倒地。

  一想到自己在美联银行的存款,加斯金斯再也坐不住了。

  选定社区银行

  加斯金斯9月17日早晨赶往美联银行设在弗吉尼亚州马纳萨斯的分行。银行还没开门,她已等在门口。

  她走进银行,取出全部现金,然后离开。可是,她的心还放不下。这以后的8天里,她每天随身携带一个金属盒子上下班。盒内装着一叠面值100美元或50美元、总额1.9万美元的纸币,厚度大约12厘米。

  随身带这么多现金到处“晃悠”并非长久之计。经过一番考虑,她决定把这笔钱存入总部位于弗吉尼亚州亚历山德里亚的社区银行“伯克·赫伯特银行”。

  伯克·赫伯特银行属家族企业,资产大约16亿美元,规模依美国银行业的标准衡量不算大。不过,它的历史可追溯到美国南北战争以前,可谓久经风浪的“老字号”。

  几天后,经营卡车运输生意的加斯金斯又用支票把企业账户中2.3万美元存款转存伯克·赫伯特银行。她打算等其余存款到期后,再转移20万美元。

  谈起自己这番“存款大挪移”,加斯金斯告诉美国《华盛顿邮报》记者,这么做纯粹出自本能,只为求个安心。尽管联邦储蓄保险公司已出台为储户担保10万美元存款的规定,政府救市计划后来又将担保额度提高至25万美元,可她就是不放心。

  逆风受益窃喜

  “美国独立社区银行协会”发言人克里斯·科尔说,全美大约7000家社区银行中,已有不少报告近期存款数额有所增加。其中,伯克·赫伯特银行存款在两周内增加4500万美元。

  据《华盛顿商业杂志》统计,伯克·赫伯特银行今年第二季度盈利610万美元,比去年同期增加33%。

  现年83岁的银行董事会名誉主席戴维·伯克说,他们预见到华尔街危机迟早会来临。

  伯克说,在他所处的银行内,大家现在的感觉就像在玩电脑游戏《罗马战争》,“安全地站在岸上,看着你对手的船只在海上着火,感觉真奇妙”。

  “卡迪纳尔银行”总部位于弗州麦克莱恩,与伯克·赫伯特一样相距美国首都华盛顿不远,而且同属这类因为逆华尔街以及整个美国金融界风潮之势而受益的银行。

  “简直疯了,我们看到人们不断带着其他银行的支票到我们这里说,‘我要开个账户,就今天’,然后你一看那支票,上面写着150万美元,”卡迪纳尔银行总裁伯纳德·H·克莱因伯格说,“太爽了,这些都是危机爆发前你看不到的现象。”

  恪守“保守是金”

  金融危机肆虐美国之际,社区银行为何能燃起“冬天里的一把火”?

  伯克·赫伯特银行董事会主席兼首席执行官查利·科勒姆说:“多年来,我们努力在放贷方面保持谨慎。保守策略取得了预期效果,尤其在当前这种充满挑战的市场环境下。”

  尽管伯克·赫伯特银行现已提供网上银行业务,但总体而言,这家银行的业务范围在过去一个多世纪并未发生多少改变。至于类似次级住房抵押贷款的金融衍生产品,伯克·赫伯特银行碰都不去碰。

  银行总裁E·亨特·伯克蓄着浓密的小胡子,打扮得像上世纪的银行家。他说:“我们只经营自己所了解的业务。我们看似既单调又乏味。”

  董事会成员每周四下午4时准时开会。银行习惯于等客户自己送上门,直到最近才开始打广告。客户若想贷款买房,必须先交纳20%首期付款。负责处理贷款事务的银行工作人员偶尔会去客户家中拜访,以考察房屋估价是否合理。

  另一社区银行“梅恩斯瞿特银行”首席执行官杰夫·迪克对伯克·赫伯特银行的经营风格大为钦佩。迪克说,伯克·赫伯特银行的职员在那里一干就几十年,大大提升了服务品质。

  他说:“这就好比顾客走进一家商店,发现接待自己的售货员已在那个岗位干了20年,而不是短短6个月,个中滋味岂会相同。”

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钱江晚报 焦点人物 C0004 存款大挪移 2008-10-27 钱江晚报c00042008-10-2700015;钱江晚报c00042008-10-2700014 2