《福布斯》杂志是美国最早的商业期刊，中国观众对它最多的了解可能来自于它每年推出的福布斯富豪排行榜。史蒂夫·福布斯是福布斯集团总裁兼CEO，他也同时担任《福布斯》杂志的总编辑。自1990年上任以来，公司在他的带领下经历了前所未有的增长，《福布斯》富豪榜的公布更是成为了每年全球关注的热点。我们一起来听听福布斯兄弟对2009年全球经济形势的展望。    

　　3月刊登全球富豪榜

　　芮成钢：富豪榜的终极目的是什么，除了要鼓励人们努力赚钱，变得富有，还有什么样的意义呢？

　　福布斯集团总裁兼CEO 史蒂夫·福布斯：它显示了经济的动态，哪个领域有所增长，谁是真的有创造性，谁是将来的比尔·盖茨，谁创造了给予经济力量的肌肉。这些随着人的个性和财富来源的不同而改变，这就好像是对经济、企业家们的一个速记，表明经济发展是来自哪个方向，与哪个领域有关。

　　芮成钢：可是，人们在中国，倾向于将福布斯和有钱人联系在一起。那么，这些名字会有什么变化吗？

　　史蒂夫·福布斯：我们在3月份，将会把全球亿万富翁榜刊登出来。在今年更晚的时候，会刊登一些地方的排行榜，比如美国或者中国。我们会讨论这些新的名字，也有很多名字落榜，这些姓名会有很大的变化。

　　芮成钢：会有哪些新名字呢，主要是来自于哪些行业？高科技行业吗？

　　史蒂夫·福布斯：如果你展望未来的话，会看到这样一些行业会有增长，比如高科技。高科技的应用，不光是产生革新，而是谁能将它的作用发挥得最好。比如，几年前，沃尔玛对计算机技术的使用比任何公司都要好，所以，他们很快从一个小公司发展成为如今全球知名的大公司，他们很会利用科技。所以，你不仅会看到一些新技术，还将看到是谁能够最精明，最广泛地应用它们。

　　绿色经济是新增长点

　　对于未来世界经济新的增长点，史蒂夫的弟弟，罗伯特·福布斯却有自己的看法。    

　　福布斯集团副总裁 罗伯特·福布斯：我认为绿色经济会有良好的发展，所以，需要有人来领导。我认为顾客们需要更好地了解他们的产品，不管是在食物、旅游还是汽车，特别是汽车领域。今天我听说了一个数据，在中国，电动车正在发展，每年这将节省燃油费两千五百万美元。想想这两千五百万美元可以创造多少就业机会和基础设施建设！    

　　虽然看待世界经济新的增长点各有侧重，但对于中国的经济发展，福布斯兄弟都持乐观的态度。    

　　芮成钢：对于中国经济你有什么看法？你认为中国的经济刺激计划会达到预想的效果吗？

　　史蒂夫·福布斯：中国还是需要大力加强发展，中国有经济增长机会，中国现在就像美国19世纪一样，那时我们大力发展贸易，同时也保持了很快的经济发展。我的观点是，你们有增长的先决条件，这样的话，就只要解决经济增长的问题，而不是经济衰退的问题了。    

　　体育、传媒产业都在直面危机

　　金融危机给各行各业都带来了影响，高投入的传媒和体育产业更是难以幸免。 NBA是美国体育产业商业化运作的成功典型，其掌门人大卫斯特恩执掌NBA 25年，将NBA打造成为了美国四大职业体育组织的首富，并把NBA的影响力传遍全世界。然而危机当前，一向以精明著称的斯特恩也明显感受到了压力。

　　NBA全球主席 大卫斯特恩：目前我们还没有受到经济危机的影响，上座率和赞助额与去年持平，电视广告、赞助甚至高于去年同期。但2009至2010年，我们会面临很大压力，球迷没钱买票，赞助商减少赞助额。

　　据报道，本月26日，NBA将会借入1.75亿美元帮助球队渡过难关，这是NBA在信贷市场崩溃后的第一次融资。除此之外，斯特恩还将与球员工会展开谈判，如果经济形势难以改观，NBA球员的薪水有可能下降。    

　　NBA全球主席 大卫斯特恩：实际上我们和球员有个共同商讨的协议，禁止我们在三年内，合约到期前违约。现在我们和球员达成共识，将总收入的57%分给球员，如果总收入减少，球员薪酬也将相应减少，反之亦然。    

　　而在罗伯特·福布斯看来，经济危机已经在很多层面上改变了美国人的消费习惯。    

　　福布斯集团副总裁 罗伯特·福布斯：每个危机都会带来改变，有时候是根本上的改变，有时是人为的改变。奢侈品的消费正在萎缩，不会有那么多奢侈品的消费。他们不会买新车，他们可能会用去年的车，他们不会买新的奢侈手提包，整体的消费也在萎缩。他们要存储积蓄，着眼未来，买新电视的时候，他们会量入为出。

　　事实上，由于广告赞助的减少，传媒业也遭遇了和体育产业一样的困难。    

　　罗伯特·福布斯：因为经济困难导致很多公司缺少资金为产品打广告，这就是问题所在。以前他们可以通过媒体向消费者宣传自己的产品，但现在这就变得很困难。但因特网是个例外，因为人们越来越需要对自己有用的新的信息，需要经济危机的资料。

　　芮成钢：那么您认为面对经济危机，传媒业应采取怎样的应对措施呢？

　　罗伯特·福布斯：我们采取了一系列裁员的措施，这实在很困难。但同时，我们合并了一些影响力大的传统印刷品，也合并了网络和电子部门，实际上这项工作一年前就已经开始了。我们集中了很多编辑。你认为我们怎样才能做得更好呢？我们正在建设我们的行业，对未来永远憧憬。

　　CCTV供本报专稿