杭城中小健身房为何在最近频频关门（本报2月26日、27日连续报道杭州中小健身房频繁关门现象），是经济环境的连锁反应？还是杭州人的健身意识有待提高？

　　业内人士分析原因：关门的根本原因，还是内功练得不到家。

　　吴丽华，是一位身兼两职的资深业内人士，她既是大学教授也是健身房经营者。吴老师经营的黄龙阳光健身俱乐部，是一家中型健身房，今年已经走进了第7个年头。这在如今的健身业算得上“长寿”了。对今年来势汹汹的倒闭潮，吴老师说“这早在预料之中。”

　　“健身房越开越多，健身卡的价格越来越低，售价跌破成本，这些健身房迟早要倒闭，资金薄弱的中小健身房一定首当其冲。”吴老师认为，这是近来杭城中小健身房频频关门的根本原因。但就杭州而言，吴老师认为还有更直接的原因所在。

　　这两年，杭州很多新开健身房的老板都很年轻，他们中很多以前是健身房教练，还有些是家庭条件还不错的大学毕业生。“二三十岁，很多健身房的老板都非常年轻，据我了解，他们当中，从健身房教练变身健身房老板的不在少数。”吴老师认为，这些人虽然有在健身房工作的经历，但对健身房的经营管理基本知之甚少。“他们往往看到的是健身房表面的热闹，等他们真正做了老板，才知道场地、员工、销售、税收，甚至课程的安排、客户投诉等等大小问题都让他们头痛。”吴老师说，曾经在她的俱乐部工作过的几个教练都自己开了健身房，他们碰到的几乎都是同样的经营难题。

　　“还有一个我学校里的学生，一毕业，就和2个人合伙接手了一家位于杭州城北的健身房，现在经营也很困难。”吴老师说，这些年轻的健身房老板资金一般都不充裕，但对他们而言，最缺的还是从未涉足过的经营管理。

　　“碰到问题，他们觉得唯一能做的就是降价，以吸引人气，快速收到现金。其实，这是最下策的经营之道。”吴老师说，他们这样的经营策略实际加速了健身房的经营危机。

　　“当然，这两年杭州健身房难做还有一个客观原因——租金高涨。”吴老师举例说，在北京，租下商务楼的2000平方米用作健身房，一般的年租金在五六十万元，而在杭州，这样的面积租金起码要100万。吴老师说，成本高涨也使得健身房经营者负担沉重。

　　“按经济规律办事，才能最终生存下去。”吴老师说，最基本的一条，要先算算清楚自己的经营成本，而不是盲目降价、卖卡。“当然，对会员的服务也必须是规范和专业的，要让他觉得钱花得值，这样才能为健身房存储良好的口碑。”关于这一点，吴老师认为也是很多中小型健身房无暇兼顾的。

　　“还有一点，为什么现在杭州的健身房开得快也倒得快，我觉得准入门槛低也是一个重要的原因。”吴老师认为，健身行业是一个特殊的专业性极强的服务行业，相关部门应该进行有力的监管。

　　“一些健身房的教练根本没有从业资格证书，仅仅因为外型条件不错，或是跟着某个老师学了一段时间，或者看了几张教学碟片，就敢去指导别人健身了。这些都直接导致健身行业不能很好地发展。”在吴老师看来，服务质量差，最终被会员抛弃，也是一些中小健身房关门的原因。     本报记者 李颖