“2月27日，我看了你们关于杭州中小健身房生存困境的报道，我又向很多业内人士进行了咨询。现在市场环境真的不好，我决定还是等等再看。”吴先生是本报一名读者，最近一年，吴先生都在考察杭州以及周边的健身市场，想自己开家1000平方米左右的健身房，但昨天，吴先生肯定地对记者说，“不考虑了，起码到年底再说”。

　　吴先生是杭州吉亚奇健身俱乐部的一名会员，练了一两年，吴先生对开健身房发生了兴趣，“感觉管理挺简单的，就动了心。”

　　动心后，吴先生进行了很多市场调研。一开始，有人建议他加盟，或者委托一家管理公司全权管理，吴先生都觉得不靠谱。“加盟费用很高，管理也不行，很多管理顾问公司会把开始两三个月的业绩做得很漂亮，但完全不考虑后面的经营，投资者接手后可能就是一堆问题。”吴先生说，要当老板还是得自己经营。

　　前不久，吴先生在九堡看中了一块地方，但对方给出的房租报价是每平方米每天2元多。“一年下来房租就得100多万，肯定没法做。”吴先生说，他了解了下沙、乔司、临平等地的健身市场，价格已经都很低，基本是前两年的1/3，“价格混乱，房租又高，这个市场现在没法做。”虽然看了一年多，准备功课已经做得很足，但吴先生还是决定不会贸然进入健身市场。

　　“开始准备开健身房，我从一家倒闭的健身房花20多万买了价值76万元的韩国、台湾的品牌健身器械，都是9成新的，足够一家1500平方米的健身房用。当时觉得买得很便宜，但现在不准备做了，我想卖掉。”通话的最后，吴先生拖记者帮忙，“你帮我问问，如果有人要，我想低价处理掉。”

　　本报记者 李颖