4月8日，中信集团副董事长兼总经理常振明再次临危受命，接替因外汇巨亏辞职的荣智健、范鸿龄担任中信泰富公司董事长并兼总经理。

　　继中信嘉华银行、建设银行之后，在常振明26年的金融生涯中，这已是他第三次火线执掌金融企业帅印。这位围棋界的七段高手前两次分别以中信嘉华银行起死回生、建设银行成功上市并成为“亚洲最赚钱银行”而完美收官。

　　再次临危受命，这位曾言自己不喜欢顺风棋，“比较喜欢那种形势接近甚至落后一点的棋”的棋道高手，能否成功翻盘，带领中信泰富走出低谷，成为各界关注的焦点。

　　三度“救火”

　　常振明一生纵横金融业各个领域，但与中信密不可分。他只离开过中信两年，正是从2004年开始的这两年里，他从中信“借调”“空降”到中国建设银行，在建行股改关键时期任行长，带领建行完成财务重组、股份制改造及海外上市等阶段性目标。而2005年3月建行董事长张恩照事发辞职后，常振明短期代行董事长职权，于股改引资的关键时刻，稳定了建行队伍，为随后郭树清接任建行董事长奠定良好基础，凸显出过人能力。

　　也正是因为在建行业绩过硬，2006年，他以“亚洲最赚钱的银行”行长的身份“功成身退”，重返中信，任中信副董事长兼总经理，执掌大业。

　　但最早让常振明为海内外金融界所熟悉的还是其在拯救中信嘉华银行中的作为。2000年，中信嘉华银行有限公司原董事长金德琴因贪污受贿，挪用巨额公款，被判处无期徒刑，中信嘉华银行濒临破产。次年，常振明接掌中信嘉华总裁一职。中信嘉华银行是中信国际金融控股有限公司的全资附属公司。

　　在中信嘉华上任后，常振明采取了一系列大刀阔斧的动作。2001年11月，斥资42亿元收购华人银行，中信嘉华业务规模大幅度扩大，到2002年上半年净利增长22.6%。中信嘉华银行从此起死回生，并步入良性经营。

　　围棋人生

　　常振明善手谈，他的围棋与他的金融历程一样传奇。早在15岁时，他就已经是北京棋类专业队队员。1979年，常振明在第一届“新体育杯”围棋赛中，位居第三，冠军是聂卫平，亚军是陈祖德，此二人后来均成为中国围棋界的元老人物，聂卫平是众所周知的“棋圣”，而陈祖德曾任中国棋院院长。1983年进入中信集团工作的常振明，还屡屡作为领队教练，率中信大三元围棋队参赛，取得不俗战绩。

　　作为七段高手，常振明乍看起来，普通得就像黑白棋子；不事张扬的处世哲学为常振明赢得了非常不错的人缘。实际上，他的人生观以及企业管理理念，无处不见围棋艺术、围棋文化、围棋智慧打下的深深烙印。

　　有中信内部人士认为，常振明此次接手中信泰富与中信嘉华有相似之处，两者均为香港公司，且都濒临破产，而常振明也都是从母公司空降而下力挽狂澜，希望这次常振明也能够如拯救中信嘉华一样，带领中信泰富走出低谷。据《中国证券报》