候选人事迹

　　（按姓氏笔画排序）

　　1王军元，男，48岁，宁波方太厨具有限公司高级设计师，工程师。

　　

　　进入方太以来，主动承担有挑战性的新产品开发和技术研究项目。先后开发了方太第一款带消毒水杯功能的饮水机、第一款二星级消毒柜、第一款全铝合金油烟机等一系列带有创新技术的饮水机、消毒柜、油烟机产品。主导开发的新产品，都是基于市场、消费者需求的创新成果。产品一经上市就起到引领行业的作用，如二星级消毒技术已经成为消毒柜行业主流，异型钢化玻璃、无缝集烟腔等技术在油烟机行业得到推广，同时取得了非常好的市场绩效。先后获得发明专利多项。开发的EH11油烟机获得“中国工业设计界奥斯卡奖”银奖，EH06获得世界三大设计奖项之一的IF国际设计大奖。在整体经济不景气的背景下，王军元仍然坚持创新，奉行公司“不断创新、追求卓越”的总方针，为企业战胜危机求得发展作出了重要贡献。

　　

　　

　　2代淑琼，女，33岁，浙江星星家电技术中心工艺部副部长、助理工程师。

　　

　　从事家电公司技术十余年，应对金融危机，积极响应公司开源节流的指导思想，致力于加强工艺改进和新材料推广。发挥全体工艺人员的积极性，对钣金的模具结构和吸塑的模具结构进行改造，使产品的合格率由原来的85%提高为95%，采取对部分板材的厚度进行减薄、用HIPS废料替代冰箱喷涂板、采用无衬铝箔等创新技术,共节省资金800多万元，也为公司的节能减排做出了重要贡献。

　　

　　

　　3刘新立，男，41岁，巨化集团股份公司电化厂化工操作工、高级技师。

　　

　　面对金融危机下新的生产形势，致力于最佳操作法和提高能源利用率的探索，用自学掌握的专业知识和管理知识，用于指导生产实践，积极动脑，大胆创新，多项合理化建议被采纳实施，实现“稳产低耗”经济运行，多创造经济效益800余万元。撰写了《离心机单机运行操作法》，提出七大具体操作方法和要求。新工艺的实施和员工的精细化操作使得三顺装置能力得到大幅度提高，生产能力可达9.0万吨/年，使用寿命延长了2.5倍，每年可节约费用342.13万元，实现了90kt/a隔膜烧碱蒸发装置盐泥处理系统P—60离心机的单机运行，在国内处于领先水平。他所提出的此项合理化建议因此获得了年度全国优秀合理化建议奖。提出《清污分流，废碱水综合利用》合理化建议，此举使得工段污水每天少送污水处理中心230立方米，全年可创效21.9万元。2008年被评为省职业技能带头人。

　　

　　

　　4何刚平，男，37岁，浙江新东阳建设集团有限公司高级工程师。

　　

　　2008年面对金融危机，沉着应战，奉行“本分做人，踏实做事”的原则，以不变的诚信应对多变的市场危机。立足本省市场，积极开拓国内市场，市场愈走愈宽。去年仅太原市场就完成建安产值超亿元，上缴利税800余万元，新承接建安业务5亿元，市场份额稳中有升，赢得了当地政府和百姓的信任，为新东阳建设集团的发展做出了较大贡献。以强烈的责任心履行社会责任，他所负责的项目从不拖欠民工一分工资，大部分职工已跟随他的项目部十多年，能做到“召之即来，来之能战”。去年5·12汶川地震发生后，不顾余震危险，带领160多名员工亲赴青川奋战两个月，提前圆满完成了200余间简易房援建任务。

　　

　　

　　5沈涤凡，男，31岁，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司收费产品部资深经理。

　　

　　在金融危机给中国外贸出口市场带来巨大冲击的情况下，致力于为客户提供抵御寒冬的新电子商务解决方案。在B2B领域内，第一个提出了数据管家的功能，让客户能够查询投资效果。突破性地研发了橱窗产品，实现了可以按需购买的功能。提供给客户方便安全快捷的企业邮局功能。在常用工具贸易通上研发了实时翻译的功能，解决了客户语言沟通障碍的问题，产品一上市，即得到市场的热烈响应，一个月时间新加入的客户数超过了7000家。所带领的诚信通个人会员项目团队，提出了新的认证方法（身份证和银行记录），使得个人也能够使用电子商务平台。项目上线半年，通过新的认证方式加入电子商务平台的收费客户人数达到2.6万。主持研发了黄金展位的产品，为广大中小企业降低了商务成本，加大了品牌推广力度，推出市场后受到中小型客户的追捧。在金融危机传统外贸推广渠道大大萎缩的情况下，阿里巴巴电子商务平台一枝独秀，成为外贸企业的避风港。

　　

　　

　　6张革，男，50岁，舟山金海湾船业有限公司生产总调度，总工程师。

　　

　　作为公司总调度，张革充分运用自己丰富的专业知识和生产管理经验，结合实际，深入一线，先后提出“联产承包考核”、“结合劳务工人均产值，统一分担各项费用”等措施，在短短两个月里月产量提升近4千吨，打开了两艘11万吨级原油轮的生产局面。后又在金融危机对国际航运业造成影响，船东对船舶制造质量故意提出过高要求时，为尽快交船，及时与船东船检沟通，取得对方的理解和配合。针对船东船检提出的缺陷，夜以继日加班加点，落实各项质量检查，确保顺利交船，为企业应对金融危机、发展船舶生产做出了重大贡献。

　　

　　

　　7张国华，男，43岁，湖州市技师学院基地实验厂实训处长，高级技师。

　　

　　作为基地实验厂电子电工带头人，县职工技术服务队副队长，在工作中不断学习新知识、新技术，并在实践中不断摸索与创新，在专业方面取得了良好成绩，独立完成多项电气设计项目，750饲料加工机组的电气设计获国家农业部“金牛奖”。特别是应对时下企业转型升级的关键时刻，充分利用业余时间和专业特长，深入企业无偿提供技术服务与指导，现场解决技术难题，帮助10多家企业进行技术攻关和设备改造，为企业节约了近1000万的设备添置资金，为当地中小企业战胜危机求得发展作出了突出贡献。曾获县“千里马”优秀人才奖。

　　

　　

　　8张德叶，男，37岁，浙江豪情汽车制造有限公司技改班组长，工程师。

　　

　　在民族汽车行业应对金融危机时刻，张德叶带领他的班组遵循“花小钱，办大事，不花钱，也办事”的原则，以降成本、增效益为工作目标，进行了多项技术改造。在焊装线网架结构与水气管路的设计中,共为吉利集团创造了300多万元的经济效益，获得了集团授予的“突出贡献奖”荣誉称号。大胆革新，全面实现生产线（二合一）混线生产，为公司节约了500多万元的设备投入和人工费。“利用废旧材料修复LC-1焊装悬挂链滚珠排”的建议，为公司节约了50多万元的修理费。2008年在集团全面开展“源动力”员工创新活动中，他的“跑车下线装置的合理化建议”和“CG-3顶盖上料工位自动化改进的建议”为公司创造了40多万元的价值。

　　

　　

　　9陈华，男，28岁，永兴特种不绣钢股份公司技质科长、高级工。

　　

　　面对国际金融危机的冲击和激烈的市场竞争，想方设法改进工艺设备，降低生产成本，保证产品质量。与同事们一起实施了连轧机轧辊冷却水改选试验，大大降低了生产成本和劳动强度，并在公司全面推广。对几个影响产品质量的关键点——粗轧2道出口、盖板、翻钢板、6V出口、2号剪后导槽、中轧起套轮、9H出口、13/15H出口、14#轧制线以及卡断剪后导槽处等——紧要部件进行了技术改造和调整，攻克了一个又一个难关，获得成功，提高了工效，降低了生产成本，为企业获得了可观的经济效益，并取得了6项实用新型发明专利，为企业2008年逆势增长作出了巨大贡献。

　　

　　

　　10陈俭峰，男，48岁，宁波明欣化工机械有限责任公司焊工、高级技师。

　　

　　从一个学徒，经过勤奋努力，成为企业焊接技术方面的技术骨干。每年他都有几个项目获得公司的特殊贡献奖、技术进步奖和自主创新项目奖。在应对危机、共度时艰中，仅2008年，他的“双管板钩槽器研究开发，设计制作及应用”、“解决公司生产厚板预热装置”、“调研改进复合板焊接工艺”和“新材料09MnNiDR采用合理焊接方法”，就为公司节省200多万元。作为宁波技师服务队成员，积极参加无偿技术帮扶活动，为宁波富海华压力容器有限公司等多家企业解决焊接技术问题，节约成本和产生效益380多万元，为企业度过危机作出贡献。被评为宁波市首席工人，省职业技能带头人。

　　

　　

　　11陈雪强，男，33岁，得力集团有限公司销售经理、高级营销师。

　　

　　自从2002年11月进入得力以来，率领营销团队奋力拼搏，使公司年销售额由3亿元跃至15亿元。面对国际文具市场的萧条，在陈雪强的主导下，得力全面启动“植根中国、千城万店”营销计划。以分布在全国30个省会城市的销售分公司为基础，全面启动县级市场营销网络的构建，在一年之内建立了5000家终端形象店，让终端消费者随时随地都能购买到得力的产品。中央电视台《新闻联播》节目曾就此专访陈雪强。在行业内很多小品牌连正常生产都无法保证时，得力通过“植根中国计划”快速占领空缺市场，夯实了市场根基。在陈雪强的建议下，得力在同行业率先提出“由得力制造向得力创造转变”的经营理念，亲自主导成立了“得力集团韩国首尔平面设计室”等4个研发创意团队，形成了自己的研发“联合舰队”，各种新颖、实用、性价比高的产品层出不穷。2008年一年得力共研发新品300多个，平均每24个小时研发一个产品，速度让行业为之惊叹，从而保证了得力在金融危机中保持高速增长。曾获中国文具杰出人才奖。

　　

　　

　　12陈勤根，男，40岁，浙能长兴发电有限公司锅炉专工，技师。

　　

　　从事脱硫专业工作。在原材料大幅涨价，企业面临巨大经营压力的情况下，立足本职，刻苦钻研，勇于创新。先后主持完成企业自主研发科技项目2项，并在省内多家电厂得到推广。合作完成科技攻关项目2项，参与完成了重大技改项目2项，并解决了多项生产过程中的重大技术难题，其中包括在浙江省内率先成功应用国际领先的“锅炉等离子点火”技术。主持完成了达到国内领先水平的自主研发科技项目“轴流式风机串联运行节能控制”。这些成果的应用，合计为企业节约了#0柴油15000余吨、标煤3000多吨，折合人民币6800多万元。并使企业每年多减排氮氧化物200余吨，减排二氧化硫约600余吨，提高了企业经济效益，为建设资源节约、清洁生产型企业和环境友好型社会作出了重要贡献。

　　

　　（下转A11版）