一天到晚不干事，还有钱拿，世上还有这样的好事？别奇怪，陕西神木县的41名挂职干部就得到了这样的待遇。倘若不是神木县挂职办做了摸底调查，这些干部的“带薪假期”还不知道能享受到什么时候呢！

　　挂职的形式很多，上级单位到下属单位挂职，称为“下挂”；下级到上级单位，就是“上挂”；发达地区到落后地区挂职，那是“送宝”；欠发达地区到发达地区，名为“取经”。神木县“吃空饷”的挂职干部，究竟是哪种方式挂的职，新闻中并未提及，但可以肯定不会是“上挂”——能够拿钱不办事，证明其有恃无恐，冲着的就是挂职单位不敢揭穿其伎俩。

　　这样看来，新闻是刺中挂职的软肋了。上级派人到你这里锻炼，在古代，那是“上差”的身份，得罪不起。上差想干活就干点，想游山玩水，你也不好意思提意见，顶多腹诽两句。人事与组织的脱节必然导致管理的失位。挂职干部成了“两不管”干部，原单位顾不上，现单位管不了或不愿管。

　　这倒不是把挂职干部一竿子撂倒，事实上许多挂职者在新岗位、新领域，只要愿意付出精力，因为视角不同，话语权放大，反而能有所建树。但这要看挂职者主观上愿不愿意，像神木县的这些干部，显然不乐意在挂职单位贡献出什么，所以选择了在家赋闲。只凭主观的意愿而没有完整的制度的配合，当然容易滋生歪风邪气。这样的“硬伤”不弥补，挂职干部的处境总是难逃尴尬。

　　因为只是暂时的过渡，许多单位给挂职干部安排的都是些虚职，并不指望其能真正做事。如果挂职者也抱着“镀镀金”的想法，难免产生隋性，直把挂职当休闲了事。这种隐性的拿着薪水赋闲的挂职，光靠一两次摸底触不动根本，势必造成社会资源和人力资源的极大浪费。

　　要让挂职消除诟病和质疑，就得把挂职干部的考核，纳入到日常化和制度化中来，并且更加细化和严密。风筝可以在天上飞，却不能断了线，线头得牢牢掌握在组织者手中。