阴影
阴影 阴影
第B0014版:国际新闻·万象
3  4  
PDF 版
· 机毁人亡
委一将军及17人遇难
· AIG
卖楼还债
· 有惊无险
英国公主在柬遇小偷
· 小猪和大兔子的“兄弟”情
· 老鼠抗药
英国“鼠”口爆炸
· 自认男性
少女切除双乳获批
· 菲亚特欲变身“汽车猛兽”
收藏 打印 推荐  更多功能 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航      
上一期  下一期  
浙江日报报业集团主办      
3上一篇  
2009年5月5日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“一口吃天”,收购通用汽车欧洲业务
打造囊括菲亚特、克莱斯勒在内的欧洲汽车巨擘

菲亚特欲变身“汽车猛兽”
  意大利菲亚特集团3日证实,该集团正在与美国通用汽车公司就收购通用欧洲业务进行谈判,其目标是打造一个囊括菲亚特、克莱斯勒和通用欧洲业务在内的欧洲“汽车巨擘”。

  如果计划顺利实施,“巨擘”年营业收入预计800亿欧元(约合1060亿美元),年汽车销售量600万至700万辆,仅次于日本丰田汽车公司。

  成立新公司 销售量仅次于“丰田”

  菲亚特当天在一份声明中说,计划剥离菲亚特核心汽车部门,将其与克莱斯勒、通用欧洲业务合并,成立一个全新的汽车上市公司。

  英国《金融时报》报道,如果计划顺利实施,新公司年营业收入预计800亿欧元(约合1060亿美元),年汽车销售量600万至700万辆,仅次于日本丰田汽车公司。

  菲亚特集团汽车部门主要包括菲亚特、阿尔法·罗密欧、法拉利等品牌。通用汽车欧洲业务主要包括德国欧宝、瑞典萨博以及英国沃克斯豪尔等品牌。

  菲亚特新近完成与美国第三大汽车巨头克莱斯勒联合。

  新公司将在欧洲市场占据巨大优势,同时借力克莱斯勒进军北美洲、拉丁美洲,成为货真价实的全球性汽车巨头。

  按照罗马P&G Sgr基金经理卢卡·佩维亚尼的说法,菲亚特不再满足于固守意大利市场,而是决定变身世界级“汽车猛兽”,“意大利市场将成为新汽车帝国的附属”。

  收购欧宝 一场“天堂里的联姻”

  现阶段,菲亚特全力向通用欧洲业务出击,下一个目标是欧宝汽车公司。

  菲亚特集团首席执行官塞尔吉奥·马尔基翁3日前往柏林,与德国政府高官和欧宝高层展开协商。

  他计划会见德国外交部长弗兰克—瓦尔特·施泰因迈尔、经济部长卡尔—特奥多尔·楚·古滕贝格等人,努力打消德国政府的疑虑。

  马尔基翁极力谈论收购带来的经济利益。按照他的观点,充分整合菲亚特和欧宝的制造、销售平台,每年可带来大约10亿欧元(13.2亿美元)的协同效益收入,因此双方是“理想合作伙伴”。

  “从技术和行业效益角度考虑,这如同天堂里的联姻,”马尔基翁说。他希望收购5月底完成,以确保新公司夏季后期上市。

  但菲亚特并非没有竞争对手,一些买家也在向欧宝“暗送秋波”。

  上周,加拿大汽车零部件制造商美纳国际向德国提交一份计划。德国官员拒绝谈论详情,但指出美纳国际有意“对欧宝作出承诺”。

  美国彭博新闻社报道,俄罗斯铝业巨头、亿万富翁奥列格·杰里帕斯卡也有意与欧宝合作。

  诸多障碍 “大并不等同于成功”

  除了应对潜在买家的竞争,菲亚特还必须克服政治障碍,因为如此规模整合与各国经济、政治利益紧密相连。

  在德国,一些工会和政党领导人反对菲亚特收购欧宝。

  一些德国经济分析师认为,菲亚特实力增大,可能对德国汽车业巨头大众汽车公司造成冲击。

  英国《金融时报》评论,金融危机导致汽车业萧条,菲亚特借机大肆购买低价、优质汽车业资产,以实现崛起梦想。

  马尔基翁对此并不否认,认为菲亚特这一做法为汽车业摆脱困境“找到了难以置信的简单途径”。

  但一些汽车行业分析师认为,菲亚特似乎准备“一口吃天”,这种做法不一定能获得成功。

  美国密歇根州汽车业独立分析师埃里奇·默克尔说,“菲亚特四处疯狂收购,寻找廉价资产”,试图成为全球汽车巨头,这有点出人意料。

  按照他的观点,规模大不一定是好事,因为以往经历表明,“大并不等同于成功”。

  他估计,如果收购计划得以实施,菲亚特需要花费许多年才能消化、有效利用所收购资产。

  韩建军(新华社供本报特稿)

3上一篇  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
钱江晚报 国际新闻·万象 B0014 菲亚特欲变身“汽车猛兽” 2009-5-5 48257178002CE175482575AC0045ABE3[A1-新华社记者≈B1-徐晓红];钱江晚报b00142009-05-0500018;钱江晚报b00142009-05-0500019;钱江晚报b00142009-05-0500020 2