培训专业化建设不是空喊的一句口号。金华消防支队积极探索“聘、管、用”相结合的方法，使小教员更好的致力于为消防安全教育培训工作服务。

　　一：选择最优秀的人加入到培训队伍里

　　早在培训中心筹建期间，金华消防支队就在金华人才网、金华消防网上发布招聘信息，“广纳群贤”，寻求有教学经验的社会人士加入到我们的培训团队。同时，从各县（市、区）大队调集部分原参与辖区培训的文职人员加入其中，凭借他们熟练的业务技能、扎实的基础知识，带动“群贤”尽快上手。

　　二：严格管理每个细微细节

　　为确保培训中心正常运转，消防支队安排现役干部为培训中心管理员，负责日常的管理工作。同时，明确了小教员的各项管理规定，在授课过程中严格按照教学管理制度执行，以讲课与实践操作相结合的方式确保学员“五会”，即会操作设备、会扑救火灾、会火场逃生、会发现隐患、会组织宣传培训，让每位学员学有所成、学以受益。

　　三：坚持对教员进行全方面考评

　　小教员是消防支队对外形象的一个窗口，小教员的能力和素养直接关乎培训效果，责任重大。要强化对小教员从业能力的培养，以集中学习、观看培训教程范本、训练消防技能等形式增强小教员的综合素质，考核合格后才予以上岗。此外，还通过授课旁听、培训信息反馈、规章制度执行等方面进行综合考评，不能胜任或接到三次以上信息反馈不好，采取调离岗位或扣除岗位津贴的措施。